在现今的职场环境中，作为管理者，我们无需在员工遭遇困境时再施加压力，做出令人不齿的举动。近期，我常听到关于公司高管所面临的挑战和批评，我理解这背后是整体就业形势和经济环境的压力所致。
回顾过往，员工在遭遇裁员或经济扣减时，可能较易承受，因为当时的就业市场繁荣，他们有更多的机会寻找新的工作。现今的经济环境下，每一次的扣薪都可能对他们的生活产生深远影响。寻找工作变得更加困难，一位员工的失业可能意味着很长一段时间内的生活压力。
如今在企业中担任管理职务或高阶管理角色的人所面临的挑战比以往任何时候都要大。我们无法预知是什么触发了这一连串的反应，或是哪一根稻草压垮了他们。即便在这样的环境中，仍有一些管理者在员工找工作不易、打工生活艰难的时刻展现出过度的优越感，这无疑加剧了职场的不和谐。这是为何？或许是因为他们现在比以前更不敢轻易得员工。
我们必须认识到，即使身为高级管理者，我们本质上也是职场的一员。人生起伏不定，三十年河东三十年河西，我们无法预知未来。或许有一天，我们会在不同的职场角色中相遇，何必让自己陷入不必要的人为障碍中呢？
常言道“得饶人处且饶人”。我们应当预见，将人逼至绝境可能会反过来影响到我们自己。我主张社会应更加和谐，人们之间应互相体谅与退让。
在今天这个员工处于弱势的职场环境中，管理者应意识到当员工处于最为脆弱的时刻，也是他们最有可能爆发的时刻。我们更应该提醒自己不要将事情做得太绝，不要将人逼入死胡同。因为这样做的我们也断绝了自己的后路。
我始终认为，管理工作常常伴随着得人的风险，但除了遵循规章制度外，我们还需注意以下几点：不要过于贪婪，要有同理心。在执行规章制度的我们要怀有悲悯之心。真的没有必要在员工最困难的时候，再做出让人心寒的举动。
