司马迁在《史记·货殖列传》中精辟地指出：“无财作力，少有斗智，既饶争时，此其大经也。”这一简练的论述，深刻地阐述了从一无所有到创立基业的三个关键阶段：依靠体力谋生、凭借智慧积累、借助时势发展。这一观点不仅体现了古代商业经营的精髓，也在当代商业活动中得到了反复验证。
第一阶段：无财作力——以汗水浇灌财富之树
白手创业者的人生道路充满挑战，没有捷径可走，“无财作力”正是依靠自身努力积累原始资本的过程。
肯德基创始人哈兰·山德士的经历堪称典范。在65岁那年，他几乎身无分文。为了推广独特的炸鸡配方，他背着沉重的锅具四处游说，甚至在汽车里安家，以真诚的态度和坚定的信念推广产品。面对上千次的拒绝，他从未放弃，最终成功打造了肯德基品牌。凭借不懈的努力和对品质的执着追求，山德士在晚年实现了从贫困到富裕的巨大转变。
这一阶段的启示在于，创业初期并不需要雄厚的资源，关键在于是否具备坚定的决心和持续的行动力。无论是街头小摊还是独立创业，许多知名企业的雏形都源于这一阶段的辛勤付出。
第二阶段：少有斗智——以谋略拓展有限资源
当积累了一定的资本后，单纯依靠体力已经不能满足发展需求，此时需要运用智慧和策略，实现资源的最大化利用。
1999年，马云创立阿里巴巴时，既缺乏充足的资金，也没有成熟的商业模式。但他敏锐地洞察到中国中小企业的需求，利用电子商务平台为这些企业搭建了跨越地域的交易渠道。在创业初期，他凭借智慧整合资源，从18人的小团队发展成为全球商业巨头，实现了从“小有”到“大智”的跨越。
这一阶段的核心在于发现资源与市场之间的连接点，通过创新的方法解决实际问题。智慧比体力更为重要，策略比资金投入更为关键。
第三阶段：既饶争时——把握机遇顺势发展
当财富和资源积累到一定程度后，能否实现可持续发展，取决于对时机的判断和对趋势的把握。乔布斯在2007年推出iPhone时，正值智能手机市场的兴起阶段。他准确捕捉到移动互联网的时代机遇，以颠覆性的设计重新定义了手机的概念。此后，苹果公司始终紧跟市场需求，每一款产品都领先于行业半步。凭借对趋势的精准把握，苹果公司成为全球市值最高的企业之一，其影响力持续至今。
“争时”强调对未来的预见和布局。成功的企业往往能够敏锐地察觉行业风向，及时调整战略，最大限度地利用资源实现跨越式发展。
司马迁总结的“三部曲”不仅是财富积累的路径，更是一种正当经营的哲学。无论是哈兰·山德士的执着，马云的智慧，还是乔布斯的机遇把握，他们的成功都源于合法、正当的经营方式。真正的财富积累，不仅是个人财富的增长，更是对社会贡献和影响力的提升。
从白手起家到基业长青，“无财作力，少有斗智，既饶争时”的三部曲始终适用于每一个追梦者。这条光明大道告诉我们：财富的积累道路上，勤奋是基础，智慧是桥梁，而审时度势是开启未来的钥匙。只要脚踏实地，勇于创新并顺应趋势，每个人都可以找到属于自己的成功之路。