在人事行政经理的岗位上历经风霜的我始终坚信，要想成为一名合格的人事行政经理，必须深刻理解并掌握行政人事经理的职责，以及具备丰富的知识和能力。要善于发挥自身优势，追求卓越，选择通过培训和学习来弥补自身的不足。而后，对待每一项工作，无论大小，都需细心研磨，尤其要重视每一项基础工作的执行。
行政人事经理的职责具体体现在哪些方面呢？
他们需负责公司行政管理及日常事务的处理。与总经理协同合作，进行各部门间的综合协调，确保公司规章制度的落实与执行，加强监督检查机制，保证公司层面的和规定得以有效贯彻，并完成执行后的效果反馈。
他们还要负责会议文件决定的督促、调查与实施，加强外部联系以扩大公关业务，参与公司体系和工作职责的讨论与修订，以及负责公司车辆的管理工作。
第二方面，他们需完力资源的管理与发展工作。
1. 根据公司实际情况，进行结构的设计，协调各部门完成岗位职责的描述，编制人力规划，并负责考勤管理工作。
2. 工作方面，与各部门深入沟通，使部门人力资源计划与公司的人才战略相协调，对面试的候选人进行评估，并作出最终的录用和委派决策。他们还需负责员工的奖惩与解雇事宜，制定人力资源计划，实现企业内部“人岗匹配”。也就是说，根据工作要求，运用科学的方法将员工安排到最合适的岗位，达到合理的人力资源配置。
3. 在工作报酬方面，他们需制定合理的薪酬福利制度，根据员工的工作成果和贡献，公正地给予奖惩和福利，以激励员工的工作积极性。
4. 在培训开发方面，他们需基于各部门的需求，提供培训发展项目和培训人员名单，并制定与实施培训发展计划。这包括职业技能培训和职业质量培训，旨在指导员工发展，规范在职培训，提高员工能力并充分发挥其能力，改进员工行为以达到预期标准。
5. 在人员考核方面，他们主要负责工作考核、满意度调查等研究工作，制定绩效考核标准和纪律奖惩制度。这些活动有助于公平地决定员工的地位和待遇，促进人力资源的开发和合理利用，提高和维护企业的高效运营。
第三方面，他们还需负责公司级别各项规章制度的制定、修订、检查和监督工作。运用自身的知识及沟通技巧，制定出符合企业自身的管理体系。
第四方面，负责总务管理工作。物资保障是生产稳定正常进行的基础，因此需要制定相关制度，加强宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮以及环境卫生等事务的管理。
第五方面，关注安全保卫工作。包括加强人员进出管理、公务访客管理、车辆物品进出管理、消防安全、防盗防灾以及管理职业安全防护等方面的工作。同时对员工进行安全教育，落实“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个和平祥和的工作和生活环境，确保公司员工的生命财产安全。
第六方面，强调企业精神，塑造企业文化。企业文化不仅能反映企业的生产经营活动目标、意识价值观和道德规范，还能凝聚员工的归属感、热情和创造力。通过引导员工为企业和社会的发展而努力，形成两种约束力：硬约束力系统和软约束力（无形的），即活跃企业文化生活、良好的生活环境和业余文化生活。
第七方面，塑造企业形象。创造良好的企业环境是顺利进行生产经营活动的前提和基础。充分了解企业环境的特点是创造良好企业环境的基础。由于良好的员工素质和形象是企业形象的重要组成部分，因此需要制定《员工日常行为准则》。员工的仪表、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌和工作效率都会给公众留下整体印象。
作为人事行政经理，我们需要全方位地考虑与执行各项工作任务。从行政人事管理到人力资源的开发与利用再到企业文化的塑造与企业形象的打造等各方面工作都需要我们用心去完成。只有这样我们才能为企业的发展提供有力的支持与保障。
