有效管理子公司并提升整体运营效率，总公司可以采取以下策略：
1. 明确战略目标与方向：总公司应制定清晰的战略目标和经营方向，并确保这一方向被所有子公司理解和接受。这有助于子公司在各自的市场中定位，减少资源浪费，并确保整体运营的协同性。
2. 建立有效的沟通机制：总公司需要与子公司建立畅通的沟通渠道，包括定期的会议、报告制度等。这有助于及时了解各子公司的运营情况，快速响应市场变化，并确保信息的准确传递。
3. 实施统一的管理制度：总公司应制定统一的管理制度，包括财务、人力资源、运营等方面。这有助于标准化子公司的管理流程，降低管理成本，提高整体运营效率。
4. 加强财务监管：财务是企业管理的关键。总公司应加强对子公司的财务监管，包括预算管理、成本控制、资金使用效率等。这有助于确保子公司的财务健康，避免不必要的风险。
5. 推动资源共享与整合：总公司应鼓励子公司之间进行资源共享和整合，包括人力、技术、市场等资源。这有助于提高资源利用效率，降低运营成本，并增强整体竞争力。
6. 建立绩效评估体系：总公司应建立科学的绩效评估体系，对子公司进行定期评估。这有助于了解各子公司的运营状况，及时发现问题并进行调整，推动整体运营效率的提升。
7. 提供培训与发展机会：总公司应为子公司提供培训与发展机会，包括管理技能、市场知识等。这有助于提升子公司员工的能力，提高整体运营水平。
8. 鼓励创新与变革：总公司应鼓励子公司进行创新与变革，以适应市场变化和客户需求。这有助于提升子公司的竞争力，推动整体运营效率的提升。
通过以上策略，总公司可以有效管理子公司，提升整体运营效率，实现集团的战略目标。