1. 理解毛利：毛利是指销售收入减去销售成本（包括直接材料、直接人工和制造费用）后的差额。计算公式为：
\[ \text{毛利} = \text{销售收入} – \text{销售成本} \]
2. 确定销售收入：首先需要知道你的产品或服务在销售时的价格。这个价格通常在销售合同中明确。
3. 计算销售成本：销售成本包括直接材料、直接人工和制造费用。这些成本的计算需要根据实际发生的成本来估算。例如，如果一个产品的直接材料成本是50元，直接人工成本是200元，制造费用是100元，那么总的销售成本就是800元。
4. 计算毛利：使用上述公式计算毛利。例如，如果销售收入是1000元，销售成本是800元，那么毛利就是200元。
5. 考虑其他费用：除了直接成本外，还可能有其他间接成本，如租金、公用事业费、折旧等。这些费用也需要计入总成本，并从毛利中扣除。
6. 计算毛利率：毛利率是指毛利与销售收入的比率，用来衡量公司盈利能力。计算公式为：
\[ \text{毛利率} = \left( \frac{\text{毛利}}{\text{销售收入}} \right) \times 100\% \]
例如，如果毛利率是20%，这意味着每销售100元的收入中有20元是毛利。
7. 分析成本结构：通过分析不同成本项目对毛利的影响，你可以更好地理解成本控制的机会。例如，如果发现原材料成本占比较高，可能需要寻找替代供应商或优化采购策略。
8. 制定成本控制计划：基于毛利分析和成本结构，制定具体的成本控制措施。这可能包括谈判降低采购价格、改进生产流程以减少浪费、提高员工效率等。
9. 监控和调整：实施成本控制措施后，持续监控其效果，并根据需要进行调整。这有助于确保成本控制在可接受的范围内，并保持公司的竞争力。
10. 持续学习：成本控制是一个持续的过程，需要不断学习和适应新的财务知识和市场变化。参加相关的培训课程、阅读专业书籍或咨询行业专家都是很好的学习途径。
通过以上步骤，你可以有效地计算出10个点的毛利，并利用这些信息来指导成本控制工作，从而提升公司的盈利能力和竞争力。