库迪咖啡的全球化转型之路，是一条从价格到供应链全面革新的征战之路。最初，库迪以极具竞争力的价格策略在中国市场迅速崛起，通过“9.9元”的低价咖啡迅速吸引了大量消费者，构建了庞大的用户基础。然而，随着全球化步伐的加快，库迪意识到单纯的价格优势难以在全球市场持续立足，于是将战略重心转向供应链的革新与优化。
在供应链方面，库迪咖啡大力投入技术研发，打造了高效的数字化供应链管理系统，实现了从咖啡豆采购、烘焙、物流到门店配送的全流程智能化管理。通过优化供应链效率，库迪不仅降低了运营成本，还确保了产品品质的稳定性和一致性。此外，库迪还积极拓展全球咖啡豆采购渠道，与多个国家建立合作关系，以确保原材料的多样性和可持续性。
在全球市场拓展方面，库迪咖啡采取了多品牌、多渠道的策略，不仅在中国市场保持价格优势，还通过与国际连锁咖啡品牌的合作，将“库迪咖啡”品牌推向全球。同时，库迪还注重本地化运营，根据不同市场的消费习惯和需求，提供定制化的产品和服务。
通过价格到供应链的全面革新，库迪咖啡成功实现了全球化转型，不仅在中国市场保持了领先地位，还逐步在全球咖啡市场中占据了一席之地。这一过程不仅展现了库迪咖啡的创新能力和市场竞争力，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。