
课程信息
——“拍马屁”与团队管理和领导力的深度解读
课程日期:2023年XX月XX日(周三)
课程时间:晚上7点半
课程地点:线上直播平台(智慧课堂直播间)
课程大纲:
一、自我反思:即便获得了项目管理专家称号,为何在实际企业环境中难以落地?
二、修炼心法:在有限的权力下如何成功管理项目?真正的项目管理高手应该具备哪些特质?
三、新视角解读:在项目中如何运用仆人式领导的理念?重新审视领导力在项目中的角色。
四、借力而为:项目经理如何借助集体决策机制来增强项目的稳健性?集体的智慧是项目经理最强大的支持。
五、向上管理技巧:如何以仆人的身份巧妙管理上级,让领导感受到你的价值?
六、展现领导力:如何将项目团队成员转化为忠实的追随者,展现你的领导魅力?
七、太极智慧:如何妥善处理项目中的矛盾冲突,避免成为矛盾的焦点?学习太极中的阴阳平衡之道。
八、最高境界:项目经理如何以德服人,赢得团队的尊重和信任?这是每一位项目经理都应追求的最高成就。
讲师介绍:
亲爱的朋友们,如果你对本次课程感兴趣,欢迎私信我组队一起学习,共同探索团队管理和领导力的奥秘!期待与你共同度过一个充满收获和启发的夜晚。
