《花名纪事：互联网行业的别样文化
不知大家是否察觉，初入互联网行业的第一道特别待遇竟是起一个“花名”。
何为花名？在早期外企中，员工为了方便沟通，会给自己取个昵称。而国内互联网企业里，花名开始展现出其本土化的一面。如阿里以武侠小说人物命名，拼多多以水果蔬菜为灵感等。现在，大厂里几乎都能见到花名的身影。
01 花名文化的兴起与演变
说起花名，不得不提的便是风清扬这个名字，它自阿里开始，让“花名文化”盛行起来。网易在2020年倡导员工平等交流，内部沟通时去掉称谓中的辈分词，昵称需积极向上并符合自我理想人设。自此，网易也加入了花名的行列。
这一消息发出后，引发了热议，各种接地气的名字迅速占领内部系统。网友们也纷纷为取名支招。
02 花名的背后意义
无论是昵称、武侠人物还是工号，互联网公司选择起花名的目的可归纳为几点：
1. 促进扁平化管理——花名有助于弱化上下级概念，体现企业的开放与扁平。
2. 营造开放氛围——花名让员工重新定义自己，拉近同事间的距离，提高工作效率。
3. 增强归属感与防挖角——花名一旦设定便伴随员工整个职业生涯，增强了员工的归属感，同时也降低了被挖角的风险。
关于花名制度也有一些坊间传闻：
1. 降低业务风险——通过设置特定岗位的昵称，降低具体个人对业务的影响。
2. 权威的强化——有些声音认为，花名制度是管理术的一种体现，强化了的权威。
3. 跟随互联网潮流——很多企业跟风学习，但并不深入理解其背后的逻辑。
03 花名：标不治本？
尽管互联网企业初衷是去除官僚化，但仅仅通过起花名真的能实现吗？有人认为，当花名与个人绑定时，其实质上就变成了职级的一种表现，官僚化依然存在。
花名本身也暗藏玄机。在阿里，花名的字数代表职级；在拼多多，花名有辈分之说。现实中，一些企业已经形成按辈分起花名的规则。
花名在某种程度上成为了员工与工作生活的界限手段。企业用花名相称，看似拉近了上下级关系，但实际上职场文化却愈发复杂。领导可以用更隐蔽的方式压榨员工，让员工一听到花名就立刻进入工作状态。
04 应如何看待花名？
穆胜咨询创始人穆胜指出，企业的价值观应多元，但虚伪不应其中。有企业宣扬自己充满活力、主等，但行为却充满官僚与油腻。运行花名这套代码也有成本，如果收益不足，那么这个事情就不够划算。
过多“花招”的企业大多是耐不住寂寞，不愿意在打磨管理上投入的。这些“花招”治不了企业的官僚，反而可能让企业越走越偏。历史已经给出了答案，《水浒》中108将虽有花名，但最终管理失败。
企业在追求花名文化的也应深入思考其背后的意义和价值。真正健康的文化应是以人为本，注重员工的真实需求和感受。
花名虽是小事，却也反映出大企业的文化与管理哲学。只有真正理解并运用好花名文化，才能让企业走得更远、更稳。