“根据SSW和SSB为啥说散就散了”这个问题，实际上是在探讨一些团体或组织（如公司、团队、社群等）在面对困难或挑战时，为何会迅速瓦解。SSW和SSB可能是这些团体或组织的缩写，但具体指代什么并不重要，重要的是分析其迅速解散的原因。
一个团体或组织的存在，依赖于成员之间的信任、合作和共同目标。当这些基础动摇时，团体就很容易瓦解。具体来说，可能的原因有以下几点：
1. 信任破裂：如果成员之间缺乏信任，合作就无从谈起。信任是团队合作的基石，一旦信任被破坏，团队就会失去凝聚力。
2. 目标不一致：如果成员对团队的目标有不同的理解或期望，就很难形成统一行动。目标不一致会导致内部矛盾和冲突，最终导致团队解散。
3. 沟通不畅：有效的沟通是团队运作的关键。如果成员之间缺乏沟通，信息不对称会导致误解和误判，从而影响团队的稳定性和效率。
4. 资源不足：团队运作需要一定的资源支持，如资金、人力、物力等。如果资源不足，团队就很难完成任务，成员的积极性也会受到打击。
5. 外部压力：外部环境的压力，如市场竞争、政策变化等，也可能导致团队解散。外部压力会使得团队面临更多的挑战和困难，成员的信心和动力会逐渐减弱。
6. 内部矛盾：团队成员之间的个人矛盾和利益冲突，也会导致团队的瓦解。内部矛盾会分散团队的注意力，影响团队的士气和效率。
综上所述，一个团体或组织的解散，往往是多种因素综合作用的结果。只有通过加强成员之间的信任、明确共同目标、改善沟通、确保资源支持、应对外部压力和解决内部矛盾，才能增强团队的凝聚力和稳定性。