管理制度及规范
第XXX篇
生产计件制度
根据本公司生产现状，为了充分激发员工的工作积极性，提高生产效率，并体现多劳多得的原则，我们特定了对部分成熟产品的计件标准。
一、超产奖励规定：
A类产品：系列1至系列8，超出规定数量奖励单价为每条6.2元。
B类产品：系列20至系列25，超出规定数量奖励单价为每条7.0元。
二、产品日产量指标（计件标准数）：
A类：
系列1：45pcs
系列2：60pcs
……
B类：
系列20：30pcs
系列21：45pcs
……
三、相关说明：
1. 此制度适用于已转正的员工。
2. 计件数以成品测试合格数为准，不以封装数计算。
3. 员工应按照组长安排的计划号进行计件。若遇到产品参数不同的情况，组长可灵活安排。但员工应以安排计件的计划为主，其他计划的产品可同时进行封装，计件时只计算主要计划的产品数量。
4. 实施此制度后，不再计算超出8小时的加班费。
5. 库存计划一般不安排计件，除非有特殊更改。
四、计算方法：
1. 超额计件数 = 成品测试合格数 – 计件标准数。
2. 计件工资 = 超额计件数 × 单件超产奖（正常工作日）。
3. 节假日的计件工资则根据具体情况计算。
五、日产量未达标扣款原则：
若员工日产量未达标，将根据具体情况从奖励中扣除。若测试成品合格数低于计件标准数，但加班超过两小时，则不计倒扣。
六、工作纪律：
1. 是否计件、何时开始与停止由生产经理或主管决定。
2. 员工需服从生产安排，包括产品种类、机器使用等。
3. 计件员工需每天工作满8小时，不得随意中途下班。
4. 计件的确定与申请需按规定的流程进行，生产主管会根据实际情况指定计件人员。若遇到特殊情况，需经生产经理或主管确认方可取消当天的计件。
七、计件工资计算与发放时间：
1. 每月10号，生产部文员会完成上月的计件工资计算，交审核，再由副总经理批准。
2. 每月20号发放上月的计件工资。
八、规定调整：
耦合器的生产量受到多种因素影响，如员工熟练度、工艺改进、机器稳定性等。公司有权根据生产情况对计件标准进行调整。
九、本规定自XXXX年XX月XX日开始执行。
