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想知道“而后作”的“作”到底是什么意思吗?快来一起探索吧!

在深入研读《论语》时,我们需要关注以下几个关键问题:

1)如何对“先行其言而后从之”这句话进行更合理的断句划分?

2)这一论述对于治国理政具有怎样的指导意义?

子贡请教君子之道。孔子回答道:“应当先践行自己所说的,然后再让言语跟上来。”

Zigong inquired about the gentleman. The Master replied, “He first puts his words into action. He then lets his words follow his action.”

1)行:指具体行动、实践行为。

2)言:代表言语表达、承诺内容。

3)从:可以理解为“追随”或“实现”。

1)先行其言,而后从之

解释:这句话的核心思想是作为君子,不能停留在口头承诺而缺乏实际行动,必须先做出榜样,再进行说明。只有通过先行后言的方式,才能赢得他人的信任。这一论述突出了实践重于言辞的原则,强调通过具体行动来验证自身言论的可信度,避免流于空谈。

子贡询问如何成为君子。孔子指出:“对于你要表达的观点,先去实践,然后再进行阐述,这样就已经具备了君子的品格。”

前文阐述了君子应当具备的道德特质,强调不应成为只掌握单一技能的专业人士,而应发展成为全面发展的通才。对于执政者而言,更需要在精神层面有所追求,形成独立人格和坚定的原则立场。本章节进一步探讨,君子应当是勇于实践的人,而非言而无行。同样,作为执政者,在选拔人才时也应注重“听其言而观其行”的考察标准。

俗话说:“光说不练假把式”,孔子同样提倡行动优先于言辞,言辞跟随行动。本章节所引用的这句话是孔子关于言行关系的重要观点,下面进行详细分析:

首先,我们来看这句话的断句方式,通常有两种解读:一是“先行其言,而后从之”,即先实施你要说的话(这样人们就会信服),进而得到遵从;二是“先行,其言而后从之”,即先行动,再说出来。虽然断句不同,但核心含义没有本质差异。我选择第一种解读方式。

先行其言,而后从之:从字面上理解,孔子的意思是“先实现自己要说的话,做到之后再进行说明”。孔子主张将实际行动置于言论之前,避免只说不做。只有当你完成了行动,不需要过多解释,大家自然会跟随你。

在《论语》中,孔子关于“言”与“行”关系的论述始终强调少说空话、多做实事,重视言行一致的重要性。类似的表述还有:“君子欲讷于言而敏于行”(出自《里仁篇》4.24),君子应当说话谨慎而行动敏捷,即在言语表达上保持克制,在行动实践上迅速有效。这反映了孔子对实际行动的推崇以及对空谈的警惕。“古者言之不出,耻躬之不逮也”(出自《里仁篇》4.22),古代圣贤不轻易说话,是因为担心自己无法做到所承诺的事,从而感到羞耻。

这句话既体现了孔子对诚信和自律的极高要求,也突出了言行一致的重要性。还有“敏于事而慎于言”(出自《学而篇》1.14),意思是勤奋工作,谨慎说话。虽然原文是论述学习态度,但孔子关于言行关系的智慧依然适用:少说多做。“其言不怍,则为之也难”(出自《宪问篇》14.20),如果说话不谨慎,那么实现这些承诺就会变得非常困难,这同样说明了言行一致的重要性。这些观点共同展现了一种务实精神,也彰显了儒家积极进取的处世哲学。

从孔子的这一论述中,我们可以获得以下启示:首先,坚持言行一致。一个人应当先完成某项任务,再进行说明。这既是对诚信的高度重视,也是君子应有的品质。其次,实践优先。实践是检验真理的标准,只有通过行动,才能证明言论的可行性和正确性。最后,谨言慎行。孔子提倡在发表言论前先思考自己是否能够做到,避免轻率承诺和空谈误事,这种审慎态度也是君子应有的风范。在当今社会,我们容易陷入空谈和浮夸的误区,因此上述三点在现代社会依然具有重要的指导意义。

那么,这一观点对于治国理政又有哪些启示呢?我认为至少包含三个层面:一是建立诚信典范,执政者言行一致的态度能够增强民众的信任,从而有利于政策推行和国家治理。二是强化实践导向,鼓励执政者在制定政策或发表言论前,进行深入调研和实际探索,确保政策的可行性和科学性,避免空谈导致国家受损。三是培养责任意识,要求执政者对自己的言论负责。这种责任感促使执政者在决策和行动时更加谨慎务实,确保每一项政策都能有效落实,真正惠及民众。因此,判断一个人是否能“先行其言”是执政者识人用人的重要标准,也是对执政者个人修养的基本要求。

“先行其言,而后从之”是一种兼具实用性和崇高境界的生活态度。我们在生活中要少说空话、多做实事,通过实际行动证明自己的能力和价值。我们要成为立即行动的实践者,而非夸夸其谈的空谈者。只有这样,才能成为真正可靠的人,让每项承诺都有回应,每项计划都有结果,每项工作都有成效。

请你回顾最近的言行,是否存在承诺未兑现的情况?是否有制定计划却未采取行动?原因是什么?请列举未能行动的具体原因。接着思考如何改进,并列出你的行动计划。