在很多情况下，领导所喜爱的员工类型会受到他们自身性格和风格的影响。我们经常说，性格相投的人更容易相互吸引，因此一个性格圆滑的领导往往更容易欣赏那些处事灵活、交际能力强的员工。在我所在的部门，我们的领导正是一个性格较为圆滑的人，因此他更偏爱那些善于讨好、擅长人际关系的同事，而我这种性格比较直率的人往往不太能引起他的注意。在升职加薪等方面，这些圆滑的同事总是占据优势，有时甚至能够先行一步。
在其他领导的眼中，情况则有所不同。一位性格实在、直率的领导更欣赏那些勤奋踏实、务实肯干的员工，比如我。关于我的升职加薪问题，通常是这位领导给予我机会和提拔，而我的直接领导在这方面则相对较为保守。
在职业发展的道路上，我们经常会看到这样的现象：当圆滑的员工遇到喜欢被赞美、喜欢听好话的领导时，他们往往能够轻易获得好处。但如果遇到那些坚持原则、注重实际成效的领导，仅仅依靠圆滑或许难以得到真正的认可。但重要的是，我们需要认识到每个领导都有不同的需求和偏好。有些领导虽然喜欢实在的员工，但同时也需要团队中有能够灵活处理问题的角色。一个公司不可能全是实在的人或者全是圆滑的人，而是需要两种类型的员工共同协作。
很多时候，人们可能会认为圆滑的人给人一种不够真诚的感觉，他们似乎更多地依赖手段和策略来达到自己的目的，而非凭借真才实学。而实在的人虽然勤奋踏实，但在某些需要灵活处理的问题上可能表现得不够灵活。圆滑的人擅长交际、情商较高，能够在工作中表现得无可挑剔。
我曾认识一个像我一样实在的人，他在一次陪同领导接待客户参观时，虽然解答客户问题表现不错，但在面对客户询问工厂日常卫生情况时直言不讳，坦言只有在有客人来时才会特别注意卫生情况。尽管这是事实，但他的直率让领导和客户都感到尴尬，可能会导致交易的失败。相反，一个圆滑的人可能会以更圆滑的方式回答这个问题，突出工厂的卫生管理达标等方面。
无论员工是圆滑还是实在，领导最关心的是他们能否为公司创造价值。在职场中，结果才是最重要的。只要能为公司带来利润、创造价值，就会受到领导的赏识和重视。领导的喜好并非固定不变，而是会根据时机和场合的不同而有所变化。与其费尽心思揣摩领导的喜好，不如专注于提升自己的能力。只有不断提升自己的专业技能和创造价值的能力，无论员工是哪种类型，都会受到领导的认可和赏识。因此最重要的是做好自己本职工作同时兼具优秀的综合素质才能在工作中得心应手并获得赏识和提升。
