项目负责人（Project Sponsor）和项目经理（Project Manager）在项目中的角色和职责有显著的不同。项目负责人通常是组织内的高层管理者，他们负责为项目提供资源、决策项目的方向和目标，并对项目的最终成功负责。他们更关注项目与组织战略目标的契合度，以及项目如何为组织带来价值。
相比之下，项目经理是具体负责项目执行和管理的专业人员。他们负责制定项目计划，组织和管理项目团队，控制项目进度、成本和质量，以及处理项目中的风险和问题。项目经理需要与项目团队、客户和其他利益相关者密切合作，确保项目按照既定的时间、预算和质量要求完成。
总的来说，项目负责人更侧重于项目的战略层面，确保项目与组织的整体目标一致；而项目经理则更侧重于项目的执行层面，确保项目按计划顺利进行。两者之间的合作对于项目的成功至关重要。