根据小型服装厂的规章制度，打造高效团队、规范生产流程、提升工作效益是核心目标。首先，打造高效团队需要明确分工和责任，通过培训提升员工技能，建立有效的沟通机制，鼓励团队协作和互助。其次，规范生产流程包括从设计、裁剪、缝制到质检的每一个环节，制定详细的标准和操作规程，确保每一步都高效、准确。此外，利用先进的生产设备和工具，优化生产布局，减少浪费，也是提升工作效益的关键。定期进行生产效率和质量的评估，及时发现问题并改进，持续优化生产流程。同时，建立激励机制，表彰优秀员工和团队，激发员工的工作积极性和创造力。通过这些措施，小型服装厂能够实现高效团队的建设，规范生产流程，最终提升整体工作效益，增强市场竞争力。