根据小型公司员工管理制度，要让团队协作更顺畅，工作更高效，可以从以下几个方面着手：
首先，明确职责和角色。每个员工都应该清楚自己的职责和任务，避免工作重叠和遗漏。可以通过制定详细的岗位职责说明书，让每位员工明确自己的工作范围和目标。
其次，建立有效的沟通机制。定期召开团队会议，让员工分享工作进展、遇到的问题和需要的支持。同时，鼓励员工之间通过即时通讯工具、电子邮件等方式保持沟通，确保信息及时传递。
再次，优化工作流程。通过梳理和优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。可以采用项目管理工具，如Trello、Asana等，帮助团队更好地规划和跟踪任务进度。
此外，培养团队精神。通过团队建设活动，增强员工的凝聚力和归属感。可以组织团队培训、团建活动等，让员工在轻松愉快的氛围中增进了解，提升协作能力。
最后，建立激励机制。通过绩效考核、奖励制度等方式，激发员工的工作积极性和创造力。可以设立月度或季度优秀员工评选，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
通过以上措施，可以有效提升团队的协作效率和整体工作表现，让小型公司的工作更加高效和有序。