精选资讯

存货计划成本法实例解析:轻松搞定成本管理

存货计划成本法是一种简化成本管理的方法,通过预先设定一个计划成本,来简化日常的存货管理和成本核算。下面通过一个实例来解析这种方法:

假设某企业采购了一批原材料,采购成本为每单位10元,计划成本为每单位12元。企业采购了1000单位原材料。

1. 采购时:企业按照实际成本记录采购,即1000单位 10元/单位 = 10000元。同时,在存货账户中记录计划成本,即1000单位 12元/单位 = 12000元。这时,会计分录为:

– 借:存货 12000元

– 贷:应付账款 10000元

– 贷:存货成本差异 2000元

2. 领用时:假设企业领用了500单位原材料,按照计划成本计算,领用成本为500单位 12元/单位 = 6000元。会计分录为:

– 借:生产成本 6000元

– 贷:存货 6000元

3. 期末调整:期末,企业需要根据实际成本和计划成本的差异进行调整。假设期末盘点后,实际成本为12000元,计划成本为15000元,差异为3000元。会计分录为:

– 借:存货成本差异 3000元

– 贷:存货 3000元

通过这种方法,企业可以简化日常的存货管理和成本核算,同时通过存货成本差异来监控成本控制情况。这种方法尤其适用于存货品种繁多、采购频繁的企业,能够有效提高成本管理的效率。