分清固定成本和可变成本是成本管理的基础，也是实现高效运营的关键。固定成本，如租金、设备折旧等，不随产量的增减而变化，它们在短期内是相对稳定的。可变成本，如原材料、人工成本等，则直接与生产活动相关，会随着产量的波动而增减。
在成本管理中，首先需要准确识别和分类这两类成本。通过对固定成本和可变成本的清晰划分，企业可以更准确地预测在不同产量水平下的总成本，从而制定更合理的定价策略和预算计划。
其次，理解这两类成本的性质有助于企业做出更明智的决策。例如，在短期内，当产量增加时，由于固定成本的存在，单位固定成本会下降，这有助于降低单位产品的总成本。因此，企业可以通过增加产量来提高盈利能力。然而，在长期规划中，企业需要关注固定成本的结构，通过优化资源配置、提高效率等方式来降低固定成本，从而增强企业的竞争力。
总之，分清固定成本和可变成本，不仅有助于企业实现成本的有效控制，还能为企业的战略决策提供有力支持，从而轻松搞定成本管理。