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如何针对员工自己单干

如何针对员工自己单干

员工表达了想开店的意愿,我告诉她,为何不考虑先借助现有平台发展?开店的目的不正是为了盈利吗?何必急于自立门户,而不先利用已有的资源和优势呢?想想看,你有老板的技艺精湛吗?有人脉广阔吗?有客户众多吗?有资金雄厚吗?有团队跟随吗?懂得经营管理的艺术吗?若是没有,为何还要冒险尝试呢?老板的平台是你的强大后盾,为何不好好利用呢?别以为自己可以成为下一个李嘉诚、马云或牛根生。

现实是,一切都在变化。只有合作才能实现共赢。离台,你将失去一切。要明白,成功并人可为。感恩现在支持你、欣赏你的人,感恩发工资给你的人。与老板共进退,就像鸬鹚与主人的关系,虽然鸬鹚只能吃到一小部分鱼,但当江河封冻、无法捕鱼时,主人却继续饲养它。

员工的忠诚是企业长期培养出来的。当你在考虑与老板共同分享成果时,也要意识到在老板面临困难时你能否共同承担。跳槽时,对企业心存感激,因为它在不同程度上帮助过你。老板们为了事业常常承受巨大的压力,他们也是以生命相搏。所以请对你的老板好一点。

想象老板是棵树,员工是枝干。无论市场竞争多么激烈,资金多么紧张,老板都会坚持着保护这棵树下的每一个成员。树大树小都能遮风避雨,这是老板的担当和责任。我们应该珍惜这个平台,感恩老板的支持和付出。


如何针对员工自己单干

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