得知下属对你心寒了，这确实是一个需要你高度重视并立即采取行动的信号。首先，你需要坦诚地反思自己的行为，找出导致下属产生这种感觉的具体原因。是因为沟通不畅、工作分配不公，还是因为缺乏对下属的关心和支持？只有找到了问题的根源，才能有针对性地采取措施。
接下来，主动与下属进行沟通是至关重要的。安排一个合适的时间和场合，真诚地与下属坐下来谈一谈，倾听他们的心声和想法。让他们感受到你的诚意和重视，表达你对他们感受的理解和关注。在沟通过程中，要避免指责和推卸责任，而是要以开放和包容的态度，共同寻找解决问题的方法。
此外，你还需要在实际行动中展现出对下属的关心和支持。可以通过提供更多的培训和发展机会、给予更多的信任和授权、以及及时给予正面的反馈和鼓励等方式，来提升下属的工作积极性和满意度。同时，也要注意在工作中更加公平公正，避免偏袒和歧视，让每个下属都能感受到公平和尊重。
最后，建立良好的沟通机制和反馈渠道，以便及时了解下属的需求和问题，并及时作出调整和改进。通过这些措施，相信你能够逐步挽回下属的心，重建彼此之间的信任和关系。记住，真诚和行动是挽回的关键，只有真正用心去做，才能取得好的效果。