作为三人行管理咨询的专家，对营销策划的十个步骤有着深入的理解：
1. 明确策划活动的目的
在策划活动之前，首先要明确活动的目标，是为了团队建设、内部培训、产品促销、公关危机处理等等。只有在明确目标后，才能确保活动的效果达到预期。
2. 分析现在经营状况和人员架构
根据企业的现状来策划活动，制定详细的企业经营状况表格，根据表格数据来制定有效的活动计划。比如分析产品销售情况、人员架构情况以及企业营收情况等，根据现状确定活动策划方向。
3. 梳理企业现有资源
为了节约开支，策划活动前需要梳理企业现有的资源，包括物料资源、人脉资源、媒体公关资源以及人力资源等，并根据这些资源来合理执行活动策划。
4. 制定合理的活动预算
在策划活动之前，除了梳理企业资源，还要制定活动预算。预算的制定可以参考这样一个公式：可用于活动的预算=总收益-总成本-日常开销-意外开销。
5. 制定活动执行人员架构
活动策划需要落地执行，因此在策划活动时，人员架构是首要考虑的因素。需要遵循不影响日常工作进度的原则，合理安排人员参与活动。
6. 选择合适的活动时间
活动举办时间是活动成功的关键因素。在选择时间时，需要考虑四个问题，包括同行企业是否举办过大型活动、是否节假日期间、企业内部是否已有活动以及产品核心竞争力的提炼情况等。
7. 确定参会嘉宾和参会人员
活动时间确定后，需要根据活动的主题来邀请参会嘉宾和参会人员。比如新品发布活动，需要邀请同行权威专家、新老客户、意向客户、部分员工以及员工家属和合作伙伴等。
8. 确定活动载体
策划活动时，需要考虑活动载体，即本次活动是在线上还是线下进行，是在微博、微信、抖音等媒体平台，还是在门户网站和垂直论坛上发布。不同的产品适合在不同的平台和载体上进行推广。
9. 制定活动宣传计划
活动策划前要考虑宣传途径，可以选择内部宣传、线上宣传、信息流广告、搜索引擎广告、线下广告等。可以根据活动的具体情况选择适合的宣传方式。
10. 确定活动流程和时间节点