我曾在一家大型企业工作，深切体会到车间普工的难题以及员工流失的严重性。这种情况长期发展下去，无疑会给企业带来诸多隐患。以下是我的一些观点，仅供参考：
1. 暑假工的流动性。
每到开学季，大批暑假工返回学校，造成车间普工的批量性离职。甚至一些工厂不得不安排管理人员临时顶替空缺，以应对交期延误等问题。
2. 工资水平与市场不匹配。
以深圳为例，基本工资为2130元，而在某些地区如葵涌、坪山、宝龙，比亚迪的基本工资甚至能超过两千。在惠州，基本工资只有1808元。尽管惠州的消费水平并不低，但工资差距使得变得更加困难。在惠州比亚迪附近的招工工厂，经常可以看到大量的招工信息，而应聘者却寥寥无几。
3. 现代年轻人对工作的态度。
现在的年轻人对工作的要求似乎比用人单位还要多：流水线辛苦、无尘车间不便、有夜班的工作不去……甚至有些人在进厂一两天后就直接失联，让用人单位束手无策。
4. 晋升机制的局限性。
在惠州比亚迪，有些员工干了八年还是H级，这无疑让员工感到前途渺茫。用人单位应该建立更全面的晋升机制，并引入全员监督机制，确保员工的晋升更加公平。
如果一线员工流失严重，新人培训无法跟上，产品质量将受到严重影响。一个螺丝帽的疏忽，可能就会导致严重的后果。用人单位必须重视新人培养，加强人才管控，减少人才流失，才能确保企业的长期发展。