小王担任着部门主管的职务，他所领导的团队几乎全部由服务超过十五年的资深员工组成。随着时间的推移，小王逐渐察觉到一个令人担忧的现实问题：
团队成员在业务学习上表现出明显的懒散态度，缺乏积极的学习意识，这直接导致了整个部门在业务能力上的停滞不前。
小王回忆起华为公司所采用的末位淘汰制度，对其创始人任正非的远见卓识深感钦佩。他环顾自己的团队，发现成员们普遍缺少进取心，沉溺于现状的安逸之中，完全没有追求卓越的动力。
为了改变这一现状，小王决心采取行动，他决定借鉴华为的经验，在部门内部实施末位淘汰制度。
然而，理想化的计划在现实中遭遇了重重阻力。当他着手推行这一改革措施时，一系列预想不到的麻烦接踵而至：上级领导的隐晦暗示、员工的强烈反对、深夜接到的骚扰电话……种种压力让他陷入了困境。
正当小王感到束手无策之际，一位曾经的老领导给予了他宝贵的启示。
老领导说道：“你的初衷是好的，但在实施过程中需要循序渐进、持之以恒。如果步子迈得太大，反而容易引发不必要的冲突。”
小王问道：“那么，我应该采取怎样的措施呢？”
老领导继续解释道：“正如古人所言‘流水不腐，户枢不蠹’。一个平静的水面虽然安稳，但也缺乏活力；而如果突然制造出惊涛骇浪，则可能造成更大的动荡。这反映了一种内心的贪婪和急躁。你需要明确自己的目标：你并非真的要淘汰谁，而是要在团队中注入新的活力。因此，在平静的环境中适当地引入一些变化，例如定期进行绩效评估和奖励机制，这样就能逐步激发团队的整体积极性。”
小王认真聆听了老领导的建议，深刻领会了其中的含义。
他迅速行动起来，召集了部门会议，并正式宣布了新的考核机制，其中详细规定了奖励与惩罚的具体措施。
当员工们得知末位淘汰制度被取消时，原本的抵触情绪明显减弱。而了解到将严格执行奖惩制度后，一部分人的工作热情得到了显著提升。
就这样，在少数积极分子的带动下，部门的整体氛围逐渐活跃起来，原本沉闷的局面焕发出新的生机。
“流水不腐，户枢不蠹”这一成语源自《吕氏春秋·尽数》篇：
“流水不腐，户枢不蠹，动也。”
这句话的意思是：常流动的水不会发臭，经常转动的门轴不会被虫蛀，这是因为它们都在不断运动之中。
其蕴含的哲理在于：防止不良行为形成固定的惯性。
很多时候，我们可能无法使某项制度长期高效地运行，但通过持续进行一些低成本的小调整，就能有效避免其逐渐衰败。
例如，尽管你无法坚持每天进行高强度的健身训练，但只要养成饭后散步的习惯，也能保持身体的健康状态。
这些道理都需要我们在实践中不断思考和领悟。
希望这篇文章能够为大家提供一些有益的参考和启示。