在当今时代，大型超市的开业往往会极大带动周边经济的发展活力。经历数十年的发展后，超市行业形成了连锁超市品牌为主导的发展模式，特别是在世纪交替之际，连锁超市迎来了发展的高峰。自2015年以来，连锁超市行业面临着多方面的挑战和冲击，显得尤为艰难。
尽管市场竞争激烈，但那些仍然活跃的连锁超市品牌，如永辉超市等，都有一个共同的特点：他们总有一部分商品是消费者在其他地方难以找到的，这些商品通常被称为自有品牌商品。永辉超市的执行董事强调，自有品牌商品的数量和品质曾是评判连锁超市品牌发展的核心标准。这些自有品牌商品不仅增强了连锁超市的核心竞争力，还充分发挥了其在渠道中的优势，有助于品牌发挥本土优势和充分利用本土供应商资源。
从上世纪80年始，连锁超市的自有品牌商品占比逐渐提高，尤其在消费品领域，已经逐渐渗透到原本由传统制造商主导的商品类别中。据自有品牌经营商协会（PLMA）提供的数据，连锁超市中自有品牌商品的销售量和销售额比重持续上升。在国际市场上，越来越多的连锁超市的自有品牌商品正在挑战生产商的产品。例如沃尔玛推出的自有品牌维生素、牙膏等产品已经对生产商产生了显著影响。一些行业调研报告显示，在特定选择的商品范围内，相当部分的自有品牌商品的零售额已经超过了生产商的产品。
除了自有品牌战略外，连锁超市还面临着新零售的浪潮。新零售的概念是马云在2016年首次提出的，并受到广泛关注。物美集团正在向新零售转型，将其作为未来发展的重要路径。新零售以互联网为基础，运用大数据、人工智能等技术改造商品的生产、流通和销售过程，推进线上线下的深度融合。面对新零售的浪潮，其他企业也在积极寻求转型。例如物美超市通过减少面积、引入餐饮区域、借助多点APP打通线上线下等方式实现销售额的提升和成本的降低。永辉超市在新零售领域的尝试也备受瞩目。通过线上线下跨界联动活动吸引消费者进店并转化为实际购买行为，实现了销售增长。永辉超市还通过产品创新、消费者体验互动等方式提升用户好感度与品牌黏性。新零售为传统零售业带来了生机与活力，带来了新的发展机遇和挑战。企业需要不断适应变化的市场环境，开创新零售模式寻求新的增长点和突破点以实现线下线上会员数据的打通为消费者提供更加便捷高效的购物体验推动行业的进步和发展。 连锁超市行业的发展仍然具有广阔的前景和巨大的潜力只有通过不断推陈出新顺应时代发展的潮流才能保持行业持续繁荣并迎来更大的发展机遇让我们共同期待零售业的未来之路在变革中求新求变以创新谋发展不断推动行业的进步和发展为经济的稳步增长和行业结构的持续优化做出积极贡献。
