CMMI（能力成熟度模型集成）是一个用于评估和改进组织过程成熟度的框架。它分为五个主要级别，每个级别代表不同的成熟度和能力水平。这些级别从低到高依次是：
1. 初始级（Level 1）：也称为混乱级。在这个级别上，组织的 processes 是非常混乱和非结构化的，几乎没有可预测的结果。项目常常超出预算和时间，产品质量不稳定。
2. 可重复级（Level 2）：在这个级别上，组织开始建立基本的 processes 来执行项目。这些 processes 是可重复的，但缺乏标准化和整合。项目的结果具有一定的可预测性。
3. 已定义级（Level 3）：在这个级别上，组织的 processes 被文档化、标准化，并集成到整个组织。所有的项目都遵循这些定义好的 processes。这级别的组织能够更稳定地交付项目。
4. 已管理级（Level 4）：在这个级别上，组织通过量化 metrics 来控制和改进 processes。管理层能够基于数据做出决策，从而提高过程的效率和效果。
5. 优化级（Level 5）：这是最高的级别，代表组织的 processes 是持续改进的。组织不仅能够管理和优化现有的 processes，还能够主动创新和改进 processes，以应对未来的挑战。
CMMI 评估标准帮助组织识别和改进其 processes，从而提高效率、降低成本并提升产品质量。通过达到更高的成熟度级别，组织能够更好地应对复杂的项目和管理挑战。