阿米巴经营模式的核心理念是什么？稻盛和夫先生，作为阿米巴经营模式的创始人以及日本京瓷集团的领导者，是这样阐述的：“我的经营哲学是‘以心为本’，旨在在企业内部建立一种坚实的相互信任关系。”他进一步强调，“人心多变且难以捉摸，但只要我们建立了牢固的信赖关系，就没有什么比人心更加稳固可靠的了。”
阿米巴经营不仅仅是技术和方法的运用，更是一门精妙的经营哲学。其中，“以心为本”便是阿米巴经营理念的重要体现之一。
在阿米巴的经营哲学中，人是企业经营的关键，而心是人的。“以心为本”的经营理念强调关心员工，真诚对待员工，尊重员工的利益，使每个员工在企业发展中都能获得物质和精神的双重收获。
阿米巴经营从人心出发，任何决策都以“做人的正道”为原点，考虑对方的需求，追求工作的利他性。这种利他并非简单的善恶选择，而是追求做人正确的道路。
阿米巴经营也融合了艺术和科学。艺术是非逻辑的，科学是逻辑的，阿米巴经营结合感性和理性，既重视会计报表的数据，以科学的方式经营企业，又注重从感性角度思考“做人何谓正确”，实现真正的“以心为本”经营。
稻盛和夫曾指出：“除了科学合理的经营方式，还需要考虑人心的因素。人心的问题才是企业经营最根本的问题。”在他看来，人心比制度更重要。他甚至可以为了员工和客户的利益而放弃自己的利益，坚信企业经营不应只为一己私利，而应保障员工的物质和精神利益。
在过去的五十年里，稻盛和夫培育了京瓷和KDDI两家世界级企业。尽管面临各种危机，他始终重视维护员工利益，使得员工愿意为企业的发展竭尽全力。这种“人心的经营”成为他成功的关键。
我们所称的阿米巴经营是一种现代经营模式，它要求经营者和股东立场分离。在，很多企业的决策者同时具有股东和职业经理人的双重身份，容易在决策时产生矛盾。为实现现代经营，决策者在下班时应该是股东，以股东的立场看待企业问题。只要企业最高决策者能客观公正地处理经营问题，“以心为本”的阿米巴经营模式在企业中实践是完全可行的。
“以心为本”的经营是一种坚不可摧的力量。面对外部经营环境的变化和内部管理问题，“以心为本”的经营能让企业团结一致，齐心协力，取得胜利。这便是阿米巴经营的真谛。
