近期，安踏动作频频。在无人关注的安静角落，这家低调的公司却在不断做出大动作。据最新消息透露，去年十二月，安踏以高达2.98的拍卖价成功拿下上海南京东路的一座七层商厦。与这次低调的交易相距不远，在十二月中，安踏又传出好消息，以总价9.8竞得厦门的一块土地面积超过十万平米的地块，计划投资建设新的营运中心。这一系列大手笔的举动背后，似乎预示着安踏正朝着全球领先的目标加速前进。
进入新的一年，安踏并没有停下扩张的脚步。一月中旬，安踏集团宣布了新的人事任命，执掌FILA近十六年的姚伟雄离任后由江艳接任新职位。这样的变革反映出集团战略方向的转变和发展策略的重新布局。与此安踏发布的最新财报显示，其正在积极布局商业地产领域，为集团开拓多元化发展道路和完善品牌零售网络布局。对于安踏来说，“买楼”不仅仅是购买物业，更是购置优质资产、开拓新业态、实现多元化发展的新策略。从天眼查信息可以看出，被安踏收购的金帝毛纺织公司主营面料纺织加工等核心业务正在稳步发展，同时也有更多的可能向其他领域扩展。与此安踏的地产布局不止于此。在上海和厦门的土地竞购活动中取得成功后，安踏还将目光投向更大的市场版图扩张上。它不仅仅在扩张其业务版图，也在积极建设大型零售店铺，强调五百平米以上的旗舰店型店铺建设。这样的策略需要大量的优质线下渠道作为支撑。通过拿下拍卖低价的商厦乃至投入重金打造商业综来实现这样的目标也是自然而然的选择。通过这样的方式不仅能够为旗下的子品牌做好优质渠道建设而且还能通过融入商业地产产业开启多元运营模式为新目标的达成提供更多助力
这一连串的行动向我们传达出一种强烈的信号：安踏正在从追求速度转向追求质量的发展模式转变。面对全球投资者安踏已经明确提出了未来的发展目标力争实现市场份额第一并在全球范围内取得领先地位。品牌化建设被放在了更加重要的位置从人事变动和新零售策略的变革也都能看出端倪为了实现这一战略转变需要持续优化结构不断开拓新市场通过电商渠道的深化管理和终端管理进行品牌赋能和渠道赋能这也是安踏未来几年的重要任务之一除了零售业务之外安踏也在积极推进品牌化建设尤其是FILA品牌经过多年的经营已经成为集团的现金奶牛这也证明了安踏的品牌建设是成功的在此基础上加强品牌建设开拓全球市场对安踏来说无疑是必要的通过这些举措可以看出安踏正朝着全球领先的目标稳步前进采写南都湾财社记者陈盈珊
