避免成为只求“优秀”却无实际“效用”的人。
那么，什么是“优秀”却“无用”的人呢？
比如有人为了考研而努力，每天早早起床学习，晚睡也不休息，看似非常努力。
问及考研的目的和未来规划，他却答不上来，多是随家人意愿或随大流选择专业，因此学习过程倍感痛苦，最终结果也不尽如人意。
从表面看，他显得很“优秀”，但实际上他的努力并未产生实际“效用”。这便是战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰。
生活中亦是如此，选择比努力更为重要。要想快速成长和取得成功，找到属于自己的“最佳路径”至关重要。
那么，何为“最佳路径”呢？
伽利略曾对“最佳路径”提出过疑问。
关于物体从同一高度沿不同形状的斜坡下滑，哪一种路径能使物体最快达到底部的问题，其实早在1696年就曾被瑞士数学家约翰·伯努利提出并征求解答。
包括牛顿、莱布尼兹、洛必达等在内的许多数学家都参与了解答，并得出了一个统一的答案——最速曲线。
就像滑雪运动员选择路线，不是选择最短的路，而是选择最快到达终点的路线，这就是最速曲线的概念。
最速曲线的选择与努力同样重要，它代表了一个人的成长方向和价值所在。努力是基础，但选择却是决定性的因素。
追求成长，是每个人的“最速曲线”。
许多年轻人在初入职场时，往往只看重薪资的多少作为工作的标准。
有远见的人则以自身成长为目标，他们明白只有不断成长才能获得更多机会和收入。
特别是在年轻时，不必过于纠结眼前的得失，而应思考：
我是否在一个有价值的公司工作？
我的老板是否值得我学习？
我是否与一群有志之士共事？
这些都是宝贵的财富。就像字节跳动创始人张一鸣一样，他注重个人成长和学习，从而取得了巨大的成功。
同样地，企业的成长也需要找到“最速曲线”——能力。
企业中的“最速曲线”亦称为等时曲线，意味着在均匀重力场中（无摩擦）滑动到最低点所需的时间与起始点无关。
对于企业和个人而言，无论起点如何，关键在于是否能够快速成长和进步。
飞人苏炳添的故事告诉我们，为了追求更好的成绩，他敢于挑战自己，改变原有的起跑脚法。虽然这需要付出巨大的努力和承担风险，但最终他取得了显著的进步。
在企业中也是如此，当企业面临变革时，需要建立新的制度、流程和体系。这需要改变旧有的思维模式和习惯，可能会带来短期的困难和挑战。
这正是企业的“最速曲线”。正如我们常说的“慢就是快”，只有通过建立强大的能力和执行能力，企业才能在竞争中脱颖而出。
当企业的能力得到提升时，业务也会随之迎来飞跃。
激活里的每一个人，对于企业的成功至关重要。
无论个人还是企业，都需要找到属于自己的“最速曲线”，并在这条路上坚持不懈地努力。正如巴菲特所说，“成功的投资需要时间、复利、等待和耐心。”只有有耐心地等待，我们才能看到价值的体现。
