关于无人售货机的合作投放与自主运营的选择分析，可从前期投入、运营管理、收益分配及风险承担等多个角度进行探讨：
一、前期投入方面
合作投放模式对于资金的需求相对较小。通常只需提供场地或支付少量押金，合作方会承担设备采购、运输安装等费用。例如在商场合作投放饮料零食售货机，可能仅需缴纳几千元押金即可。而自主运营模式则需要独自承担全部成本，包括设备购买、场地租赁装修、商品采购等，启动资金需求量较大，可能需要数万元甚至更多。
二、运营管理方面
合作投放模式下，运营相对轻松，合作方会负责补货、设备维护、故障维修等关键环节，具备专业团队与成熟流程，能保障售货机正常运转。但在商品种类、价格调整等方面自主性受限。自主运营则需亲力亲为，包括定期补货、依据销售数据调整商品结构、关注设备状况及时处理故障等。虽然在运营决策上拥有更大的主导权，但也需要投入更多的时间和精力。
三、收益分配方面
合作投放的收益依据合作协议进行分配，常见的分配方式是按销售额或利润分成。分成比例一般在 30%-70% 区间，具体取决于双方的谈判地位与资源投入。自主运营的收益则归自己所有，若运营良好，利润空伺问很大，但也需要承担全部运营风险。
四、风险承担方面
合作投放的主要风险由合作方承担，例如设备故障、市场波动等。但也可能因合作方的经营不善或违约而受到牵连。自主运营则必须独自承担全部风险，包括商品过期变质、市场需求变化、设备损坏等。
综合考虑以上因素，对于资金有限、缺乏运营经验的人来说，合作投放是一个更为稳妥的选择。而对于资金充裕、希望掌控运营全流程、追求更高收益的人来说，自主运营可能更为合适。最终的选择应根据自身实际情况和市场环境进行权衡。
