近期，宗馥莉的商业布局与娃哈哈的内部变革逐渐成为公众关注的焦点。
据红星资本局观察，当宗馥莉寻求业务拓展时，一款与娃哈哈AD钙奶相似的产品益品宗师AD钙奶崭露头角，其市场目标直指今年销售50亿的宏伟目标。该产品从外观到大小，甚至营养成分表都与娃哈哈的王牌单品AD钙奶极为相似，一推出即被视为娃哈哈的潜在竞争者。
不仅在外观上与娃哈哈有着明显的共性，益品宗师背后的公司宗师傅饮料（杭州）有限公司的核心团队也大多来自娃哈哈。股权结构揭示出娃哈哈创始人宗庆后的家族成员——其弟弟宗泽后的身影。
市场上不乏对宗师傅的质疑声音，认为其是在蹭娃哈哈的热度。宗师傅总裁赵方宸在接受红星资本局采访时表示，AD钙奶作为一个产品品类，需要更多企业共同发展，将市场“蛋糕”做大。
这支自称“宗家军”的饮料人团队多次提及宗庆后传承的“家文化”。随着宗馥莉回归娃哈哈并传递出“拼搏的企业文化”的信号，两个品牌之间的竞争也反映了新旧观念的碰撞。宗师傅能否从娃哈哈的巨大市场份额中分得一杯羹，成为外界关注的焦点。
宗师傅与娃哈哈的“撞脸”
2024年7月，宗馥莉离职的消息传出，与此一款新的AD钙奶产品正在悄然酝酿。
宗师傅的核心团队由80余名来自娃哈哈的老员工组成。赵方宸曾在娃哈哈工作18年，担任过区域市场负责人。董事长吴坚与宗家有着深厚的交情。股权结构显示，宗泽后在宗师傅公司中持有10.47%的受益股份。
不仅团队成员来自娃哈哈，连产品也对标着娃哈哈。红星资本局发现，宗师傅的首款单品在包装、容量和营养成分表等方面都与娃哈哈AD钙奶存在相似之处。尽管如此，赵方宸认为这不是模仿，而是为了共同发展品类。
尽管宗师傅被视为后来者，却并未采取低价策略来抢占市场。其AD钙奶的市场售价高于娃哈哈。赵方宸表示，宗师傅选择的是竞优路线，而非低价搅局。
对于娃哈哈对宗师傅AD钙奶的态度，红星资本局曾向娃哈哈求证，但截至发稿尚未获得回复。
宗师傅的激进目标与市场表现
据赵方宸透露，尽管宗师傅饮料已在全国多个省市布局，合作伙伴众多，销售回款达到数千万元，但在线上线下渠道搜索发现，其与娃哈哈仍存在不小差距。
在主流电商平台上，宗师傅尚未开设官方旗舰店。其AD钙奶产品在部分商家的销量虽未具体展示，但相较于娃哈哈的巨大销量仍相形见绌。在宗师傅的大本营杭州，通过外卖平台搜索其产品也难觅身影。
尽管如此，宗师傅仍定下了颇为激进的目标。其代工厂及创始人倪永康均对外透露了未来销售额的宏伟目标。赵方宸更是在招商会上表示力争在2025年度实现销售总额突破50。
与此宗馥莉在娃哈哈内部推行新的企业文化和管理理念。她更强调的是拼搏与绩效考核，这一系列举措也让部分受传统“家文化”影响的老员工感到不适应。
据天眼查APP显示的信息，宗馥莉在宗师傅公司的最终受益股份为2.96%，这也引起了外界对宗家内部股权结构的关注。
