为更好地适应媒体环境，领导需不断提升与媒体交流的技巧和能力，有效利用媒体平台传达理念、理解社会动态、发现并解决问题、引导社会情绪、动员大众参与、推动实际工作。那么，领导应如何实质性地提高与媒体交往的能力呢？根据我的观点，应重点关注以下几个关键方面：
一、正确认识媒体的重要性。在信息时代，媒体并非“猛兽”，而是沟通的桥梁。若领导过于保守，避免与媒体接触，可能会陷入被误解、被的困境，甚至导致谣言四起。领导应将提升媒体素养视为必修课，积极理解新闻传播的规律及网络媒体的特点，坚持时常“浏览网络资讯”、“参与在线交流”、“探索网络世界”，以更好地理解世界、解决矛盾、推动工作与发展。
二、妥善处理媒体关系。领导需重视媒体的影响力及作用，主动应对各类舆情和激烈言论。在发表言论时，需以事实为依据，措辞得当，保持一致，避免偏离主题或失位，做到“言之有据”、“言之有理”。
三、主动融入媒体环境。抢占话语权的关键在于能否有效地融入媒体环境。领导应积极参与到各类媒体，尤其是网络中，实行网上问政，网下执行，细致倾听民众的声音，积极回应他们的需求。及时准确地发布信息，利用网络的互动性和便捷性，以及网络语言拉近与公众的距离，以强大的影响力引导社会。
四、与媒体建立良性互动。与媒体交往需要智慧、自信、坦荡和能力。领导应坚持内外兼修的原则，即既提升自身的话语权，又增强公信力。主动接受媒体的监督，与媒体建立良性互动关系，定期向他们报告工作进展，适时邀请他们进行评估监督。通过他们有效地化解社会情绪，赢得社会信任，传播正能量。