在接下来的环节中，整个面试流程显得十分规范。办事处经理负责提问，而我与另一位应聘者则轮流作答。我记忆犹新的是这样一个问题：当一家曾经业绩卓越的门店突然出现销量急剧下滑，直至仅剩以往销量的三分之一时，如果由你负责这家门店，你会采取何种措施？
另一位应聘者率先作答，他的方案是依据门店的历史数据制定考核任务，若未达标则考虑终止合作。轮到我的回答时，我稍作思考。由于我并非该行业的资深从业者，我以过往的工作经验为参考进行了回答：我会首先探究导致销量下滑的深层原因。销量不可能无缘无故大幅下降，必定有背后的动因。找到症结所在后，我将针对性地制定解决方案。我将积极加强与门店的互动，多走访、多沟通，与店员建立联系，甚至采取一些过去工作中使用的策略，如赠送小礼品以拉近人情关系。我将设计一套奖励方案并督促门店执行，并持续方案的实施效果。
回望我们的回答，没有绝对的对错之分，只是我们的思考角度和出发点有所不同。面试结束后，办事处经理让我们各自进行简短的自我陈述，为彼此加油打气。另一位应聘者着重强调了自己的丰富工作经验和小团队管理的能力，希望公司能够给予机会。
轮到我的时候，我将自我陈述分为三个要点：一是我个人优势与劣势的简述，我虽无快销经验，但愿意更加努力地学习和工作；二是再次强调我为何渴望加入这家公司；三是表达我的决心与态度：我为此次面试做了充分的准备，这并非是为了炫耀自己做得有多好，而是希望通过这种方式让面试官了解常的工作态度和处事方式。我愿意将我的青春献给公司，与公司共成长。
在我们完成自我陈述后，经理示意我们可以收拾东西离开，等待公司的通知。当时的我心中难免有些忐忑不安，毕竟不知道结果如何，但我对加入这家公司的渴望却十分强烈。
