作为管理者，你是否遇到过以下的困扰：自己忙碌不堪，下属却闲得无事可做？无法有效运用自己的权力，对上级唯唯诺诺，对下属又一味迁就？沟通时找不到有效的方式，你认为是好的建议，但在下属那里却成了命令？为了解决这些在中的难题，华章妹为你整理了一份书单，帮助你更好地应对这些挑战。以下为你推荐的书单，enjoy：
一、卓有成效的管理者（五周年纪念版）
本书由现代管理学之父彼得·德鲁克撰写，是一本值得纪念和致敬的经典之作。书中历时四年深入研究，经过五次修订，新增了关于有效管理者的造就以及吉姆·柯林斯的德鲁克等内容。这是一本自我发展指南，能帮助你善用时间、集中精力于少数重要领域，做出有效决策。阅读本书将帮助你学会如何卓有成效地管理自己和，创造更辉煌的职业生涯。
二、的力量
本书由知名创新专家张丽俊撰写，通过对数千家企业的长期研究，揭示了企业保持良性增长的秘密。书中总结了不同生命周期企业发展的特性，并提供了一套帮助企业取得成功的营运系统。阅读本书将解答企业管理者关注的主要问题，帮助他们在发展中找到解决方案。
三、第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长
查尔斯·汉迪，这位与德鲁克比肩的管理哲学之父，为大家解答了如何持续发展的难题。本书帮助管理者寻找第二曲线的道路，跳出成功陷阱，开辟一条全新的道路。阅读本书将帮助你在和企业的成长过程中找到实现下一条增长的关键点。
四、领导梯队：企业内部才培养指南
本书解决了企业内部如何培养才的问题，指导企业应对商业环境带来的挑战。书中介绍了领导梯队模型的应用和实践流程，帮助企业在全球范围内培养各级才。阅读本书将使你理解如何转型领导者的角色，为企业发展做出更大贡献。阅读本书将帮助你培养自己的领导力技能和价值观，为未来的职业发展做好准备。该模型已经在全球卓越企业中广泛应用并获得了良好的成效。
