确实，要留住优秀的员工，企业需要采取全方位的策略，而不仅仅是停留在物质层面。待遇是基础，合理的薪酬和福利能够保障员工的基本生活，让他们感受到自身的价值。然而，这远远不够。员工渴望成长，企业应该提供培训和学习的机会，帮助他们提升技能，实现职业发展。同时，营造积极向上的企业文化至关重要，一个包容、开放、互相尊重的环境能够让员工产生归属感。更重要的是，企业需要用心关怀员工，关注他们的工作状态和生活需求，倾听他们的声音，及时解决他们遇到的困难。这种人性化的管理能够让员工感受到被重视和尊重，从而更加忠诚地为企业付出。只有待遇、成长、文化等多方面齐头并进，用心关怀每一位员工，才能真正让他们心甘情愿地留在企业，与企业共同成长。