一、人员的甄选与任用
检验检测机构需依据其业务需求，精心挑选并建立劳动关系的人员。这些人员应当具备相应的技术和管理能力，其选拔应基于教育背景、专业技术、工作经验、资质资格以及技术能力等多方面因素的综合考量。特别是关键岗位如技术负责人、质量负责人及授权签字人，更应具备中级及以上相关专业技术职称或同等能力，并符合相应的技术要求。
二、人员的授权与委任
授权签字人须经单位提名并获得正式授权，且需通过检验检测机构资质认定的现场评审。他们应当熟悉相关法律、行规，掌握准则及技术文件的要求，并具备对检验检测结果进行判断的能力。在技术能力范围内，他们需负责签发检验检测报告。
三、人员的监管与监控机制
为确保实验室工作的规范性和准确性，检验检测机构需建立完善的监管与监控机制。这一机制旨在及时发现和纠正操作中的不当或失误，防止检验检测结果的失准。通过评估人员的技术能力和水平，确保他们具备从事检验检测工作的资质。制定详细的监督计划与程序，定期对人员进行考核与评价，并及时采取纠正措施，进行验证。
四、人员培训的规划与实施
为提升人员的专业技能和知识水平，检验检测机构需制定并执行人员培训计划。培训内容应与机构当前和预期的任务相匹配，并评估这些培训活动的有效性。培训涵盖职业道德、岗位职责、实验知识、仪器使用等多个方面，针对授权签字人、技术负责人等关键岗位人员进行针对性培训。
五、能力的确认与评价
检验检测机构需对从事抽样、检验检测、报告签发等工作的所有人员进行能力确认，确保他们持证上岗。这包括对他们教育、培训、经验、技能的全面评估。定期进行能力评价，以确认人员持续具备从事检验检测工作的能力。评价方式可以包括工作表现评估、技能测试以及客户反馈等。
