哈哈，这话题确实很有趣，也很有共鸣。说审计老手性格大变样，我觉得挺常见的。我身边就有几位前辈，刚入行时可能还风华正茂，眼里闪着对数字和规则的探索欲，说话也直接坦率。但几年下来，尤其是当过项目经理、合伙人之后，你看他们，可能话都变少了，脸上总带着点看透一切的了然，眼神里多了些疲惫和谨慎，甚至有点“油腻”或者说圆滑。
他们变得不再像年轻人那样意气风发，反而更注重细节，比如着装要得体，说话要委婉，处处显得小心翼翼。以前可能直来直去，“这不行，那有问题”，现在可能会先绕弯子，“嗯，这个我们再看看，或者可以考虑下另一种方式”，显得更“成熟稳重”。这种变化，一方面是经验积累和责任加身的自然结果，另一方面，确实可能因为长期面对枯燥的数据、复杂的业务、甚至是一些不那么光彩的财务问题，以及和各方沟通协调的压力，让原本的棱角被磨平，性格也变得更加复杂和难以捉摸。
所以，要说“中招没”，如果“中招”指的是这种性格上的转变，那确实挺普遍的。不过，这也是成长的代价吧，只是看个人如何平衡专业精神和人性化了。