在安排下属工作时，确实需要一些巧妙的方法，才能既轻松搞定任务，又不得罪人。首先，明确任务的目标和期望结果是非常重要的。通过清晰地传达任务的重要性以及完成任务的预期效益，下属会更有动力去完成。同时，给予下属一定的自主权，让他们在完成任务的过程中有发挥空间，这样不仅能提高他们的工作满意度，还能激发他们的创造力。
其次，提供必要的支持和资源也是关键。确保下属知道在遇到困难时可以寻求帮助，并提供他们所需的工具和培训。这样，下属在遇到问题时不会感到孤立无援，从而更顺利地完成任务。
此外，及时给予反馈和认可也是非常重要的。当下属完成任务时，及时表扬他们的努力和成果，这样不仅能增强他们的自信心，还能激励他们继续努力。如果任务没有达到预期，也要以建设性的方式提出改进建议，帮助他们学习和成长。
总之，通过明确目标、给予自主权、提供支持、及时反馈和认可，可以轻松搞定任务，同时也不得罪人。这样的管理方式不仅能提高工作效率，还能增强团队凝聚力，实现双赢。