随着时代的步伐，移动互联网的浪潮如狂风般卷起，标志着一个新世界的诞生。雷军早在早期就敏锐地捕捉到了这一大机会的来临，他洞察到新世界的原住民正是那些充满活力的“95后”“00后”年轻一代。那么，如何将微小的力量转化为影响深远的风暴呢？这需要对移动互联网的新世界有深刻的战略敏感与自觉。
雷军深知，高效率始终是小米战略设计与实施的主线，也是其战略决策的核心指导思想。小米在追求高效率的道路上，借助互联网的阶段性风口，逐步探索出一条符合自身的战略营销之路。
小米在手机市场切入短、平、快的策略与粉丝模式的探索中，进行线上整体布局。如果粉丝体系是小米前期战略的发动机，那么基于互联网风口的营销策略组合就如同传动系统与联动系统，环绕发动机运转，高效地连接用户与销售产品。
小米商城的登场，为消费者提供了一个便捷的购物平台。这里不仅是小米产品的集结地，也是用户获取专业服务与技术支持的首选之地。24小时不间断的专业客服随时待命，为用户答疑解惑，提供最及时的服务。
在营销策略上，小米运用社会化营销，把握住每一个可以传播的阵地，包括微博、公众号、论坛、贴吧以及QQ空间等。小米将每一个平台的账号都视作一个产品营，努力提供优质内容，实现品牌的传播。
饥饿营销是小米的独门绝技。它紧住消费者的心理，利用人们的好奇心与对免费东西的渴望之间的反差，创造出一波又一波的购买热潮。从小米1到最新款手机，每一款产品的上市都引发了抢购热潮，令人惊叹。
小米还非常擅长追时事热点，借助事件的热度换取用户的关注。通过策划、具有新闻价值、社会影响的事件，吸引媒体和消费者的兴趣，提升品牌形象，促进产品销售。
在广告方面，小米也做出了不少尝试与探索。从一开始的广告投放到现在更加注重商业产品价值的传递，可以看出小米在广告策略上的逐渐成熟。
在初创期，小米就洞察了互联网时代不断出现的风口，探索与寻找一切可以助力营销的新手段。围绕粉丝进行产品改进，围绕线上试水线下，形成了一套完整的营销策略组合。无论是利用互联网进件营销、饥饿营销，还是在线下零售方面逐步试水，小米都以用户为中心，保持高度的一致性。
对于小米而言，“三高”战略定力是其成功的关键。高效率定力确保了每一分投入都能产生最大的产出；高服务定力让小米赢得了绝大部分粉丝的心；高品控定力则保证了每一款产品都是精品、极品。这三个定力相互作用、相辅相成，共同推动了小米的高速发展。
总结来说，小米的成功不仅仅是一时的营销策略的成功，更是其长期战略定力的体现。无论是风口还是定力，都反映了小米对市场、对用户的深刻理解与持续的创新精神。这正是小米能够抓住机会、乘风破浪的关键所在。
从表面看是营销策略的运用得当，但深入剖析则会发现其背后是“三高”战略定力的支撑。这种定力是岁月的沉淀，是雷军及其团队产业报国情怀的体现。正是这种情怀与追求支撑着小米走过了高速增长的创业期与机会成长期。
