基层管理者要管好团队，确实需要深刻理解人性，并辅以科学有效的方法和策略。首先，要懂得尊重和信任每一位团队成员，认识到每个人都有自己的长处和短处，通过合理分工和授权，激发他们的积极性和创造力。其次，要善于沟通，倾听团队成员的心声，了解他们的需求和困难，及时提供帮助和支持。同时，要建立明确的规章制度和目标，确保团队成员知道自己的职责和期望，从而提高工作效率和团队协作。此外，管理者还应具备激励能力，通过适当的奖励和表彰，激发团队成员的荣誉感和归属感，形成积极向上的团队氛围。最后，要灵活应变，根据实际情况调整管理策略，不断优化团队管理方式，以适应不断变化的工作环境。只有这样，基层管理者才能真正管好团队，实现事半功倍的效果。