管理比我们资深的下属，确实需要一些特别的技巧和策略。首先，我们要尊重他们的经验和知识，给予他们足够的信任和空间。我们可以通过请教他们、听取他们的意见来展示我们的谦虚和开放，这样可以建立起良好的互信关系。
其次，我们要有清晰的目标和计划，确保我们的指令明确、具体。这样，即使资历较浅，也能让下属明白我们的意图，从而高效地完成任务。
此外，沟通也是关键。我们要经常与下属交流，了解他们的想法和困难，及时提供帮助和支持。同时，我们也要学会倾听，从他们的反馈中不断改进自己的管理方式。
最后，我们要保持公平和公正，对待所有下属一视同仁。只有这样，才能赢得他们的尊重和信任，从而更好地带领团队前进。