大宗商品电商平台新模式——以石油石化电商平台为例
随着电子商务的飞速发展，大宗商品电商平台在服务模式上也在不断创新与演进。尤其以石油石化电商平台为代表，从早期的信息服务逐步发展到交易、数据和金融的综合服务平台。近日，本报记者针对各大石油石化电商平台的商业模式和运营状况进行了深入的调查。
从1.0信息服务向2.0交易服务转型后，石油石化电商平台的商业模式已形成以信息、交易、金融、数据互为支撑的架构。在国联集团、慧聪集团等企业的推动下，这种转型不仅仅局限于信息服务提供商的角色，而是逐步深入到交易和供应链管理的核心领域。
以国联集团为例，其旗下的涂多多、卫多多等垂直电商平台，通过整合资源，实现了从信息提供到交易服务的全链条覆盖。特别是数据服务，已建立起一套从商机挖掘、供求匹配到交易交付的数字化电商平台，有效提高了交易效率和产业信息透明度。
而摩贝作为一家致力于化学品平台生态系统的企业，其从“化合物百科数据库”等基础数据服务开始，逐步扩展到全品类交易服务、供应链金融服务、物流云仓储服务等全产业链服务。其CEO表示，未来摩贝将致力于精细化工品的盈利，同时向数据化、研发化转型，不断加大在基础设施如物流和仓储服务的投入。
找油网作为“互联网+能源”的产业互联网公司，已经完成C轮融资，并打造了一个线上线下相结合的能源产业链平台。其通过互联网模式和技术提升产业链运营效率，帮助客户降本增效。找油网的人士表示，随着市场对成品油需求的不断提升，未来几年中，能源电商平台之间的竞争将愈发激烈。
在商业模式上，虽然自营依然是各平台的盈利重要途径，但一些平台已经开始尝试向第三方平台转型，以避免与交易方的直接竞争。例如，买化塑经过多年的交易业务发展，已经证明电商平台对传统流通模式进行了高效的赋能。其陆宁表示，电商平台要轻资产运营，未来的发力点将不是自营，而是给上下游搭平台，通过信息和数据提升供应链的效率和柔性化。
各平台还在深耕供应链服务，努力提升交易安全和效率。周家宇表示，大宗商品电商平台首先要解决的是交易安全的问题，然后才是效率、定价等其他需求。平台需要与产业链上下游企业紧作，提供从生产到销售的全方位服务。
未来，随着大数据和人工智能技术的应用，石油石化电商平台将更加注重数据的应用和服务。不仅在主营业务上，找油网背后的数据应用也拥有非常宽的边界和巨大的消费场景升级空间。而B2B电商平台也将更快速地向供应链深度服务延伸，通过在线交易切入，将信息流、订单流、物流、资金流通过平台整合实现。
