连锁便利店与大型商超已经成为现代都市生活中不可或缺的一部分，为居民提供着不可或缺的各类商品。它们以高效便捷的服务为核心竞争力，与其他零售业态形成鲜明对比。这些零售网点通常选址于城市核心商业地带以及居民社区周边，这些区域了大量有即时消费需求的顾客。许多住宅小区内都会设有多个便利店网点，以满足居民的需求。
随着电子商务的迅猛发展，线上购物平台对传统线下实体店造成了一定冲击，但这种影响程度相对有限。因为网络销售模式仍然存在物流配送时效性等方面的固有缺陷，这就要求线下实体店必须充分发挥自身优势。众多互联网企业也开始布局线下零售领域，例如京东开设的便利店网点。
接下来，我们将重点探讨便利店的品牌形象塑造策略。以7-SEVEN连锁便利店为例，其品牌形象焕新作为日本零售行业的领军企业，7-11同时也是全球规模最大的连锁便利店集团，其门店网络遍布日本、以及地区。该集团还经营着多家百货公司和专卖店，并且不断创新经营模式，对门店进行现代化设计改造，使其能够更好地满足当地消费者对产品及品牌视觉的偏好。这种策略也为加盟商创造了良好的经营效益。
在品牌视觉识别系统中，采用了具有条形图案特征的核心视觉符号，这一设计简洁明了、便于记忆，同时鲜明地体现了便利店的品牌属性。通过对条形图案进行多种组合设计，为品牌视觉应用创造了更多可能性，有利于后续的品牌延伸发展。
另一个日本便利店品牌-罗森，也进行了全面的品牌形象升级，以适应市场变化和消费者审美疲劳。在保留罗森品牌主logo识别度的前提下，该品牌还开发了不同品类的视觉识别系统，以及子品牌的专属视觉体系，确保整个视觉系统既有条理又精准。
在便利店形象升级过程中，特别是对于规模较大的连锁便利店，应当保留核心视觉资产，避免进行大幅度调整，否则多年积累的品牌价值可能归零，造成无法弥补的损失。建立全新的视觉形象需要漫长的过程，需要时间与消费者重建信任关系，并重新建立视觉识别度。
朴琢连锁品牌战略与设计中心诚挚地邀请各位读者留言交流探讨连锁便利店运营策略与视觉设计，共同为便利店行业的未来发展献计献策。