随着互联网技术的飞速发展，电子商务已成为各行各业广泛认可的销售模式。据消费者调查报告显示，高达65%的消费者开始追求健康生活方式。随着健康知识的普及，消费者对于产品的品质、安全性、使用体验及性价比等方面要求愈发严格。在新零售的激烈竞争中，如何脱颖而出，对企业而言既是考验也是挑战。
作为医行业的领军企业，仁和业在大健康产业领域深耕细作，取得了令人瞩目的成绩。以仁和老北京足贴为例，自2018年5月上市以来，该产品连续多个月位居销售榜首，在天猫平台的累计销量已突破500万盒。另一款明星产品159代餐粉自2017年12月推出后，也持续保持天猫类目第一的地位，总销量达到300万盒以上。
卓越品质铸就销售辉煌
无论何种销售模式，优质的产品始终是驱动销售增长的核心动力。仁和业凭借强大的科研实力，在大健康产业领域研发了超过300个医、食品和保健类产品。仁和负责人崔晓表示，仁和之所以能在天猫平台多个类目中脱颖而出，关键在于产品能够精准满足消费者需求。仁和始终坚持以用户需求为导向，精心打造高品质产品，正是这种精益求精的工匠精神，赢得了广大用户的信赖。
作为知名的制企业，仁和深知物性能和理作用，具备强大的研发能力和质量控制优势。中医理论强调”食同源”，在完善的研发体系和严格的质量控制下，仁和成功实现了从品到食品的跨越式发展，通过从草本植物或动物体中提取有益成分，极大地拓展了中衍生品在妆、保健用品等领域的应用空间。
线上线下融合 发展战略
仁和以大健康产业发展战略为指引，以抢占市场终端为目标，通过构建健康的市场生态体系，提供卓越的产品质量，运用专业的运营手段以及建立具有强大竞争力的流量体系，从生产制造、市场管理、运营推广、市场营销和发展规划等多个维度为品牌注入强大动力。
在线上渠道方面，仁和将继续以天猫和淘宝为主要经营平台，优化产品详情页、客户服务等购买环节，提升用户购物体验；通过关键词优化策略，增加自然搜索流量；完善直通车广告主图设计，同时借助品牌宣传力量推动百万微商分销的发展，计划在2019年实现超过1的营收。仁和将秉持多平台发展战略，逐步入驻京东、国美、唯品会、拼多多、一号店等主流电商平台。
在线下渠道方面，经过多年的品牌积累，仁和新的产品线进驻线下实体店的发展模式已成熟。计划在2020年前，将产品引入全国320多个城市的知名连锁店和医机构，实现全国范围内的消费者覆盖，让广大消费者能够在实体店中直接体验优质健康服务。
在互联网+的时代背景下，仁和正加速推进互联网战略布局，坚定实施医食品电商发展战略，以物联网技术为基础，构建仁和大健康生态圈，为用户提供更加贴心、智能的健康管理服务。