形式主义的弊端，可谓人尽皆知，许多人深受其害，对其深恶痛绝，然而，仍然有一些人对形式主义情有独钟，乐在其中。
那么，究竟是什么样的人会对形式主义如此热衷呢？
这些人热衷于繁琐的工作，其主要目的在于通过这种繁琐的过程来彰显自己的权威，在过程中享受他人对自己无限制的赞誉，从而满足自己高高在上的心理需求。
今天要求提交一份报表，明天又需要提交一份报告，后天再组织一次调研，大后天再安排一次台账……这些工作大多缺乏实际意义，只是为了向下属传递一个信息：你是我的下属，你必须服从我的管理，你需要提供的资料，我会及时收集。
通过这种方式，他们在无形中完成了大量的工作内容，既展示了自身的价值，又让下属明确了自己的权威，向上级完成了各项任务，向下级充分展现了自我，自然乐在其中。
这类人特别喜欢搞形式主义，最常见的表现就是频繁开会和下发文件，通常以开会和下发文件的形式来推动工作，美其名曰“层层传导”，“责任到人”。
但实际上，除了开会和下发文件，他们自己并没有付出实际行动，将责任全部推卸给下属，成为了标准的“传声筒”。为了体现自己对工作的负责，他们还要经常安排“检查”、“督查”、“督导”，名为“压实责任”。
当上级来检查时，他们则以“任务已经安排下去”来应对，并且“有会议记录”、“有照片”、“有文件”、“有检查”……形式上的资料非常齐全，明明只开了个会发了个文件，就把责任推给了下属，自己却没有任何责任。一旦工作落实不力，就给下属责任人“打板子”、“问责”。
通过这种方式，他们既完成了“任务”，又没有承担“责任”，自然乐在其中。
这类人之所以喜欢形式主义，还因为形式主义可以掩盖自己的能力不足，最大限度地提升自身的价值。
他们每天可以凭空捏造一些事情，当然是外表光鲜但没有实质内容的“花架子”工作，类似于许多朋友所说的“政绩工程”之类，反正就是形式做得非常充分，表面上看起来也是内容满满，但实际上并没有多大作用的面子工程。
只要“面子”工程做得好，只要让上上下下都看到自己在“干事”，至于干的是否是实事，则并不重要。
通过这种方式，他们既掩盖了自己“无能”的本质，又“风光无限”，自然乐在其中。
这类人也喜欢拍领导的马屁，一切以领导“马首是瞻”，为了体现对领导的绝对忠诚，他们对形式主义毫不吝啬。
领导发表了讲话，无论主题是否重要，都必须大力宣传，赶紧组织人开会学习、专题研讨，然后每个人写上不少于几千字的心得体会……然而，一旦这个领导被查，他们又会赶紧销毁所有与该领导有关的资料。
这类人是“墙头草”，没有坚定的信念，谁管着就对谁负责。与其说是拍领导马屁，不如说是拍领导所在的那个“位置”即所掌握的“权力”的马屁。
通过这种方式，他们既迎合了“现管”的领导，又博得了“忠诚于”领导的美名，还没有任何责任，即使出了事也是“领导”自己的事，大不了继续拍新领导的“马屁”，万无一失，自然乐在其中。
您认为还有哪些人对形式主义乐此不疲呢？欢迎在评论区留下您的见解。