工作职责和岗位职责在管理领域中是两个既有联系又有区别的概念。下面详细解释两者之间的区别与联系。
一、工作职责
工作职责指的是一个职位或角色在工作场所中所应承担的任务、职责和责任的总体概括。它更偏向于员工在中应完成的任务和扮演的角色，是一种宏观的、概括性的描述。工作职责更多地关注于员工在职位上的宏观职能，包括但不限于完成特定项目、管理下属、协调沟通等。这些职责可能是跨多个岗位的共同职责，也可能是特定岗位独有的职责。
二、岗位职责
岗位职责则更加具体和详细，它描述了员工在特定的工作岗位上需要完成的具体任务和职责。这些任务和职责是具体的、可衡量的，通常与工作流程、操作规范、质量标准等紧密相关。岗位职责的设定是为了使员工明确自己在岗位上的具体工作内容，以及如何与其他岗位协同工作，以达成团队或的目标。
三、区别与联系
1. 区别：
（1）工作职责相对宏观和概括，强调员工在职位上的整体角色和任务；而岗位职责则更加具体和详细，关注员工在岗位上的具体工作内容和任务。
（2）工作职责更多地涉及和团队层面的职责，可能涵盖多个岗位；而岗位职责则更加聚焦于单一岗位的具体任务和责任。
2. 联系：
（1）工作职责和岗位职责是相互关联的，工作职责是岗位职责的宏观指导和方向，而岗位职责是工作职责的具体化和实施。
（2）在设置工作岗位时，通常会根据工作职责来制定具体的岗位职责，以确保员工能够明确自己在中的任务和责任。
（3）两者都是管理中不可或缺的部分，共同构成了员工在职位上的完整工作内容和责任体系。
四、实际应用中的考虑因素
在实际应用中，需要根据自身的战略目标和业务特点来设定相应的工作职责和岗位职责。还需要考虑员工的个人能力、经验和职业发展等因素，以确保职责的设定既能够符合的需要，又能够激发员工的潜力。随着的发展和环境的变化，还需要对工作职责和岗位职责进行适时的调整和优化，以适应新的需求和挑战。