1. 清晰明确的指示：你需要给出明确、具体的指示。让对方知道你的行动计划，并了解他们应该如何跟随你。这可以是口头指示，也可以是书面指示，取决于你的具体情况和需要。确保你的指示清晰、简洁、易懂，让对方能够轻松跟随。
2. 建立信任：建立信任是保持某人或某物跟随你的关键。你需要展示出可靠性、诚信和领导能力，让对方相信你的决策和行动是正确和有价值的。通过积极的沟通和互动，让对方感受到你的专业性和可信度，从而更愿意跟随你一起行动。
3. 给予激励：为了保持对方的动力和积极性，你需要给予适当的激励。这可以是物质激励，如奖金、奖品或福利；也可以是精神激励，如赞美、表扬或认可。通过激励，让对方感到他们的努力和付出得到了回报和认可，从而更有动力跟随你一起行动。
4. 保持灵活性：在行动中，你需要保持灵活性，适应环境和情况的变化。如果你能够根据实际情况调整计划，并让对方知道你的决策背后的原因和目的，他们会更加信任你并愿意跟随你。你也需要尊重对方的意见和想法，鼓励他们提出建设性的意见和建议，从而共同推动行动的发展。
5. 提供支持和帮助：在行动中，对方可能会遇到困难和挑战。你需要提供必要的支持和帮助，帮助他们克服难关并继续前进。这可以增强你们的合作关系，让对方更加感激和信任你，从而更愿意跟随你一起行动。
6. 使用技术工具：在现代社会，技术工具可以帮助你更好地管理和协调团队。例如，你可以使用社交媒体、即时通讯工具、项目管理软件等工具来保持与团队成员的联系和沟通。这些工具可以帮助你及时获取反馈和信息，更好地了解团队成员的需求和想法，从而更好地引导团队前进。
要让某人或某物一直跟着你一起行动，需要建立信任、提供明确指示、给予激励、保持灵活性、提供支持和帮助、使用技术工具以及不断学习和改进。通过这些措施，你可以更好地管理和协调团队，实现共同的目标和愿景。