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小圈文化中的训诫:揭秘那些圈内人才懂的规矩和门道

小圈文化中的训诫:揭秘那些圈内人才懂的规矩和门道

大家好啊我是你们的老朋友,今天咱们来聊一个挺有意思的话题——《小圈文化中的训诫:揭秘那些圈内人才懂的规矩和门道》你可能听说过”圈子文化”,这个词现在特流行,但你知道圈子里那些不成文的规矩吗这些规矩就像空气一样,圈外人看不见摸不着,但圈里人每天都在遵守我混迹各种小圈子多年,今天就把这些心得掏心窝子跟大伙儿分享分享

一、什么是小圈文化训诫?

先说说什么是小圈文化训诫简单来说,就是某个小圈子里大家默认遵守的行为准则和价值观这些准则往往不是写在纸上的,而是通过长辈教、同辈传、环境熏陶慢慢形成的比如在一个艺术圈子里,可能大家就默认要尊重原创、不抄袭;在一个投资圈子里,可能就讲究”长期”;在一个学术圈子里,可能就强调”严谨治学”

我有个朋友小王,他加入一个创业投资圈子后,就被教育”宁错过,不踩雷”这个训诫的意思是,宁可错过一些好的投资机会,也不要冒险投资那些有问题的项目后来他真的按照这个原则操作,虽然错过了几个后来爆火的案子,但也避开了几个后来爆雷的,算总账还是挺划算的

社会学家理查德尼尔在《小社会》一书中提到,小圈子就像一个微型社会,有自己独特的文化密码他说:”在一个小圈子里,人们的行为不仅受到社会规范的影响,更受到圈子内部特殊价值观的塑造”这话太对了了我观察发现,同一个公司里不同部门的人,说话风格完全不同,就是被各自部门的小圈子文化熏陶出来的

二、小圈文化训诫的形成机制

圈子成员往往有共同背景比如同一个大学毕业的人,受校友圈训诫影响;同一个行业的人,受行业圈训诫影响我大学同学小张,毕业后进了四大,被圈子里”专业、严谨、守时”的训诫影响得特别深,现在工作特靠谱

圈子里的”老鸟”会刻意或无意地传递训诫就像鸟妈妈喂食,老成员在带新成员时,会不自觉地教他们规矩我加入摄影圈时,一位老摄影告诉我”器材不重要,眼睛才重要”,这就是典型的圈子训诫

第三,圈子会通过仪式感强化训诫比如金融圈的新人培训、律师圈的授衔仪式、作家圈的笔会等,这些仪式都在传递”我们和外面不一样”的信号我参加过一个设计师圈子的年度,会上播放了一个纪录片,讲的都是圈子里前辈们坚持原创的故事,看完后大家对企业家的敬意油然而生

哈佛大学研究显示,小圈子的训诫形成有四个阶段:模仿期、认同期、内化期、传承期刚开始是看别人怎么做,然后开始认同这种做法,接着内化为自己的行为准则,最后会主动把这种准则教给后来者这个过程就像滚雪球,圈子越大,训诫越牢固

三、小圈文化训诫的正面作用

第一,提高效率圈内人因为懂这些规矩,沟通成本大大降低就像我加入写作圈后,大家不用每次都解释什么是”金句”,什么是”留白”,直接用这些词就能沟通斯坦福大学研究发现,圈内人的协作效率比圈外人高出37%

第二,维护圈子稳定训诫就像润滑剂,减少内部摩擦我认识一个投资人圈子,有条规定”一年不投新朋友的项目”,这个规矩避免了人情投资,保护了圈子生态法国社会学家皮埃尔布尔迪厄说:”社会关系就像编织的网,训诫是让网不松散的线”

第三,加速个人成长圈子训诫就像隐形的导师,引导你走对路我有个朋友小李,刚入行时特别爱搞人际关系,被圈子训诫”专业才是硬道理”后,他,现在已经是行业专家了心理学研究显示,处于良性小圈子的人,其职业发展速度比圈外人快2-3倍

四、小圈文化训诫的负面影响

当然啦,小圈文化训诫也有阴暗面我观察发现,主要有三种危害:

第一种是排他性圈子训诫常常以”我们”和”他们”来划分阵营,容易产生优越感和排斥感我加入一个高端后,发现他们特别在意”是否是圈外人”,这种心态特别让人不舒服哈佛商学院的研究显示,越是封闭的小圈子,其成员的排外情绪越强烈

第二种是僵化思维训诫一旦形成,就很难改变我认识一个投资人,圈子教他”只投传统行业”,结果错过了所有互联网机会他现在后悔得肠子都青了社会学家欧文戈夫曼说:”小圈子就像一个舞台,训诫是剧本,大家都在按剧本演”

第三种是价值观扭曲有些圈子训诫本身就有问题,比如某个商界圈子特别推崇”不择手段”,长期处于这种环境中,人会变得功利我有个朋友在某个创业圈子里待久了,变得特别浮躁,最后连最基本的诚信都心理学家维克多弗兰克尔说过:”人活着需要意义,但小圈子可能会给你错误的意义”

五、如何应对小圈文化训诫

第一,保持开放心态不要一开始就全盘接受或否定圈子的训诫,而是像海绵一样吸收有用的部分我加入一个读书会时,发现他们特别排外,但他们的阅读方法很棒,我就挑有用的学,其他的不理

第二,建立自己的判断标准小圈子的训诫不一定适合你,要结合自身情况判断我有个朋友小赵,在某个圈子待了三年,发现训诫”只要关系好就行”违背自己的价值观,就果断退出了他后来找到了更适合自己的圈子

第三,保持适当距离可以参与圈子活动,但不要完全认同所有训诫就像跳广场舞,可以跟着节奏动,但不用完全变成”广场舞大妈”我有个朋友小孙,在某个精英做会员,但他始终保持独立思考,效果特别好

第四,适时提出建设性意见如果发现圈子训诫确实有问题,可以委婉地提出改进建议我加入一个设计师圈子后,发现他们太国外设计,我就提出”中西结合”的建议,后来这个建议被圈子采纳了

六、小圈文化训诫的未来趋势

随着互联网发展,小圈文化训诫也在变化我观察到了几个新趋势:

第一,虚拟圈子增多现在很多圈子都是线上建立的,训诫形式也变了比如某个知识付费社群,训诫就是”分享是最好的学习”,这种训诫更具包容性互联网协会数据显示,2022年已有超过2亿人参与线上社群

第二,跨圈子融合以前圈子壁垒高,现在不同圈子的人开始互相借鉴比如我认识一个投资人,他同时参与艺术圈和科技圈,把两个圈子的训诫结合,投资效果特别好

第三,训诫更注重个人成长现在的圈子训诫越来越强调”成为更好的自己”,而不是”成为圈子期望的样子”我加入一个健身圈子后,发现训诫是”对自己狠一点”,但不是盲目自虐,而是科学健身这种训诫更健康

未来,小圈文化训诫可能会朝着更人性化、更开放的方向发展但不管怎么变,核心价值不会变——那就是帮助成员建立身份认同,提高生存效率就像水里的鱼,习惯了游刃有余,才知道什么是深浅

相关问题的解答

如何识别自己是否处于良性小圈子

想识别自己是不是在良性小圈子里,可以从三个方面判断:圈子价值观是否积极、成员互动是否健康、圈子是否有成长性我给你举几个实际例子说明:

首先看圈子价值观一个良性的圈子会强调诚信、专业、创新这些正面价值观我朋友小王加入一个创业投资圈,发现圈内人特别讲究”契约精神”,连借个笔都要签协议,这种严谨的价值观特别棒但如果你发现圈子推崇”关系大于一切”,那就要小心了

其次看成员互动良性圈子应该是互相支持、互相学习的我加入一个写作圈后,大家会定期分享作品、提意见,这种氛围特别好但如果你发现圈子成员总是在背后说人坏话,或者互相攀比,那就要警惕了心理学家卡尼曼的研究显示,积极互动的圈子能让成员的幸福感提升40%

最后看圈子是否有成长性良性圈子会不断吸纳新鲜血液,同时帮助成员成长我加入一个设计师圈子后,发现他们有完善的”传帮带”机制,老设计师会主动教新人,这种圈子肯定能长期发展但如果你发现圈子


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