在探究固定成本构成及分析竞争优势的战略模型新视角中，我们可以发现固定成本是企业运营中不可或缺的一部分，它对于企业的长期发展和竞争优势的形成具有深远影响。固定成本主要包括厂房、设备、管理人员工资等，这些成本在一定业务量范围内是相对稳定的，不随产量的增减而变化。
从战略模型的新视角来看，固定成本构成直接影响着企业的成本结构和盈利能力。高固定成本的企业通常需要达到较大的产量才能实现盈利，而低固定成本的企业则更容易适应市场变化，具有较强的灵活性。因此，企业在制定战略时，需要充分考虑固定成本的构成，合理规划生产规模和业务范围，以实现成本效益最大化。
此外，固定成本还可以成为企业形成竞争优势的重要手段。通过大规模生产、技术创新等方式降低单位固定成本，可以降低产品的平均成本，提高企业的市场竞争力。同时，固定成本还可以为企业提供稳定的运营基础，降低市场风险，增强企业的抗风险能力。
综上所述，探究固定成本构成及分析竞争优势的战略模型新视角，有助于企业更好地理解固定成本的作用和影响，制定合理的战略规划，提升企业的竞争力和盈利能力。