“事功之辨”中的“功狗”与“功人”形象，为我们提供了从微观层面理解不同贡献价值的视角。所谓“功狗”，常指那些身先士卒、执行具体任务、立竿见影地解决问题的实干者。他们的“功”往往体现在微观的、具体的行动上，如同猎犬精准捕捉猎物，效率高、针对性强。其价值在于直接产生可见的效果，满足眼前的需求，是团队或组织中不可或缺的操作层力量。然而，过度强调“功狗”式的工作，可能忽略长远规划和战略方向，如同只顾捕捉猎物而忘记开辟狩猎场。
相对而言，“功人”则更侧重于宏观的、根本性的贡献。他们的“功”可能不那么显眼，不追求即时回报，而是着眼于制度的建立、规则的完善、环境的改善，或是根本性问题的解决。如同猎人规划路线、改良工具、培育猎场，其贡献是基础性、长效性的。这种微观上的“谋略”与“建设”，决定了“功狗”式努力的可持续性和方向性。
因此，从微观解读，“功狗”是点上的突破，是执行层面的效率体现；“功人”是线上的延伸和面上的覆盖，是战略与基础的构建。理想的状态是两者结合，既有“功狗”的锐利执行，也有“功人”的深远谋划，如此方能成就真正经得起时间检验的大功伟业。