生产八大浪费，也被称为丰田生产方式（TPS）中的八大浪费，是制造业中普遍存在且需要极力减少的问题。这八大浪费包括：
1. 过量生产：超出客户需求的过量生产，导致资源浪费和库存积压。
2. 等待：生产过程中因设备故障、物料短缺等原因导致的等待时间。
3. 运输：物料在生产过程中的不必要移动，增加了时间和成本。
4. 过度处理：对产品进行不必要的加工，增加了成本而不提升价值。
5. 库存：过量库存导致资金占用和仓储成本增加。
6. 动作：工人在生产过程中不必要的动作，降低了效率。
7. 制造次品：生产过程中产生的次品，增加了废品处理成本。
8. 过量移动：物料和工具在生产现场的不必要移动，增加了时间和体力消耗。
了解并减少这些浪费是提高生产效率、降低成本和提升质量的关键。通过实施精益生产（Lean Manufacturing）的原则和方法，企业可以有效地识别和消除这些浪费，从而实现持续改进。