在后时代的时尚行业，品牌衡量指标的选择与转变成为了关键所在。在面临全球不确定性挑战的市场环境下，时尚品牌的成功衡量标准不再仅限于销售额和利润等传统指标。对于巴黎时尚圈来说，新冠使得整个时尚市场不安，而时尚企业想要在这场危机中立足，就必须掌握一套全新的关键指标来衡量自身的发展状况。
现金流成为了重中之重。带来的导致许多品牌遭受重创，此时现金流的重要性愈发凸显。为了弥补带来的损失，管理者们纷纷将注意力转向现金流的获取和储备。那些能够在危机中保持强劲现金流的品牌，无疑能够更好地应对风险，并抓住市场复苏的机会。
市场份额的增长也是品牌关注的重点。在时装市场整体销售额急剧下滑的背景下，品牌们纷纷将市场份额作为衡量自身表现的重要指标之一。市场份额的提升意味着品牌在竞争中的地位得以稳固，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。尤其是在投资者眼中，占据更大市场份额的品牌更有可能在未来实现增长和盈利。
亚洲市场的销售状况成为了品牌们关注的焦点。和韩国等地区快速从中恢复过来，成为了品牌们评估自身表现的重要参照。随着亚洲市场的复苏，品牌们纷纷将目光投向这一潜力巨大的市场，并将其视为未来增长的重要引擎。品牌在亚洲市场的表现也成为了投资者评估品牌实力的重要指标之一。
除了上述指标外，品牌还关注库存状况、数字足迹、租销比以及营销投资回报率等关键指标。随着电商的崛起和数字营销的发展，品牌的在线业绩成为了衡量其成功与否的重要因素之一。库存管理和营销投资回报率也成为了品牌评估自身运营效率的重要指标。通过与零售商重新协商租金、密切关注新顾客的获取数量等指标来更好地管理门店的运营和市场定位战略布局的方向标设定重要战略定位指标进行关键指标的设立和管理实现未来的市场布局战略落地推进品牌的可持续发展在面临挑战的市场环境下找到适合自己的发展道路是每个品牌都需要思考的问题。通过对这些关键指标的追踪和分析，品牌可以更好地了解自身的运营状况和市场定位战略布局的完成情况并及时调整策略以适应不断变化的市场环境以实现长期的可持续发展。简而言之要在下持续立足与前进并真正建立能够持续生存下来的策略和方法以适应市场不断的变化和应对各种未知风险的发生才能在不确定中寻找机会更好地前行从而打造出可持续发展的道路并对市场建立相应的预估反应与合理反馈机制保障自身的稳健发展态势实现可持续发展目标并在激烈的市场竞争中立于不败之地实现未来的长期稳定发展并获取更多收益增长点以此得到更好更高的企业业绩增长价值也为公司在瞬息万变的市场竞争当中确立稳定有效的支持管理体系从而获得更高的市场竞争力和业务增长机会。
